LE POUVOIR DANS TOUS SES ÉTATS

La volonté d’étendre son pouvoir est un réflexe très humain. Dès l’enfance, n’a-t-on jamais recherché, d’instinct à prendre le contrôle sur d’autres enfants ou adultes qui nous entouraient ? Le sentiment de puissance n’apporte-t-il pas satisfaction, impression d’accomplissement et de développement de soi ? A contrario, le sentiment d’impuissance n’est-il pas avilissant et ne nous rend-il pas malheureux ?

 Pour Nietzsche, le pouvoir relève même du bonheur, le bonheur étant tout simplement « Le sentiment que la puissance croît ». Même si cette dernière peut parfois se révéler destructrice et abusive pour l’entourage ou les collaborateurs.

Il faudra alors savoir composer avec cette ambivalence et ne pas céder aux tentations pernicieuses qui accompagnent tout pouvoir. Kant nous invite à la mesure quand il souligne que : « La possession du pouvoir corrompt le libre jugement de la raison. »

Aussi, Il faudra savoir camoufler ou idéalement rejeter de trop fortes ambitions ou avidités qui pourraient manquer de nuance, d’élégance et surtout d’altruisme. Il sera en effet de bon ton d’éviter la coercition ou les menaces pour exercer son pouvoir avec noblesse, justesse et pondération et y préférer les stratégies d’influence menées, cependant, le plus souvent de manière indirecte.

Cette conférence propose de revenir sur les différentes sources du pouvoir des managers et leaders : du pouvoir légitime, de récompense, coercitif, d’information, d’expertise, de connexion et de référence au pouvoir de conviction.

Les incidences de ces pouvoirs (bonheur, célébrité, addiction, solitude, perte de liberté, défiance, égocentrisme…) seront également discutées.