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JACQUES-CHRISTOPHE MIDEY

paris - france

Fondateur d'entreprise, Consultant, Coach, Dirigeant d'entreprise

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3 CONFÉRENCES PAR AN

Type intervention
    TYPES D'INTERVENTION
  • CONFÉRENCE-DÉBAT
  • TABLE RONDE
  • ANIMATION/MODÉRATION
Caractéristiques intervention
    CARACTÉRISTIQUES D'INTERVENTION
  • INSPIRANT
  • INTERACTIF
  • PÉDAGOGIQUE
Langue intervention
    LANGUE D'INTERVENTION
    LANGUE
  • FRANÇAIS

MA BIOGRAPHIE

Après des études à Sciences-Po Paris et un diplôme en section Economique & Financière, j'ai intégré le groupe PSA dans lequel j'ai eu le privilège d'évoluer rapidement avec plus de 10 fonctions différentes en 22 ans.
Parmi mes expériences et missions les plus importantes, j'ai eu à digérer des centres de profits importants (plus de 200 personnes), j'ai eu à diriger les activités marketing de la marque Peugeot, puis à construire, sous l'autorité du Président du Directoire, deux coopérations structurantes avec d'autres constructeurs et groupe hors automobiles et enfin manager une filiale d'importation complète au Portugal.
Chassé par le premier groupe de distribution automobile européen, j'ai saisi ensuite cette opportunité de découvrir une autre entreprise, une autre culture, d'autres méthodes et de progresser encore dans le domaine du management d'entités importantes.
Fort de ses nombreuses expériences, notamment sur des fonctions exécutives, j'ai décidé de créer ma propre entreprise en démarrant une activité de Conseils en recrutement. Les expériences managériales, le souci permanent des organisations et de leur efficacité, l'accompagnement dans l'optimisation des performances, ont été des éléments clés dans ce choix.
Cette activité en développement permanent depuis sa création m'a amené à aider des entreprises à réfléchir sur leurs organisations, sur leur management, sur l'interaction entre les différentes générations, sur les processus RH d'intégration, de responsabilisation, de délégation, etc...Avec un axe fort, le management d'aujourd'hui et de demain ne doit plus avoir les mêmes ressorts que celui d'hier...

MES INTERVENTIONS

MES INTERVENTIONS PHARES

  • le nouveau manager
  • le management des nouvelles générations

MES RÉSUMÉS D'INTERVENTIONS

LE NOUVEAU MANAGER

Dans un monde où les millenials représenteront bientôt 50% des actifs, comment trouver les bons ressorts? Le monde change, de plus en plus vite, avec un public de plus en plus informé et des collaborateurs qui ne souhaitent plus simplement obéir... L'autorité n'est plus une question de légitimité technique ni d'expérience ni d'âge. Le manager d'aujourd'hui et de demain ressemble plus à un guide, à un leader, qui doit expliquer et faire comprendre le sens de l'ensemble et le rôle de chacun.

LE MANAGEMENT DES NOUVELLES GÉNÉRATIONS

Ils sont connectés, réactifs, et ne répondent pas généralement aux mêmes sollicitations que les générations précédentes. Pourquoi? qui sont-ils? qu'ont-ils vécu? et surtout quels leviers les font avancer? Comment rendre plus efficaces des entreprises et des éco-systèmes dans lesquels ils ont beaucoup à apporter à condition de leur laisser leur "place" et de tirer le meilleur d'eux-même?

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MES RECOMMANDATIONS EXTERNES

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