COMPRENDRE L'INTELLIGENCE HUMAINE POUR UN MANAGEMENT ÉTHIQUE

Notre planète est en grand danger, les virus se multiplient, les démocraties s'essoufflent, la guerre est à nos portes, la menace nucléaire rode... Certes. Et pourtant ! Le monde se transforme à une vitesse folle, les progrès technologiques sont stupéfiants, la recherche avance comme jamais, les opportunités de développement sont incroyables, le travail & le management se réinventent de fond en comble… Dans ce double contexte de forte incertitude ET de fantastiques opportunités à saisir, une seule question importe : Que faites-vous concrètement, vous et vos équipes, pour rester positifs, optimistes, énergiques, déterminés, unis, motivés, engagés, créatifs ? L'heure n'est plus aux grands discours creux, à la victimisation, aux énièmes oppositions stériles. L'heure est à la préparation et à l'action concrète, utile, engagée et déterminée. Un impératif pour réussir ce défi : mieux comprendre & utiliser notre intelligence humaine dans toutes ses dimensions : cognitive, émotionnelle, relationnelle, collective ou situationnelle.

Pour vous y aider, je mets dix années d'expérience terrain de gestion de crise & conflits et dix années de recherche appliquée en neuroleadership & neuromanagement à votre service et celui de vos équipes.

SE TRANSFORMER GRÂCE AUX NEUROSCIENCES

Nous vivons dans un monde en pleine ébullition avec une accélération vertigineuse des nouvelles technologies et une modification en profondeur de nos modes de coopération et de la relation client. 

Dans ce nouveau monde fascinant et questionnant à bien des égards, le changement devient la norme. Or il faut bien comprendre que d'un point de vue neuronal, le changement n'est pas chose aisée et n'est certainement pas un mode automatique. Nous pouvons même dire que d'une certaine façon l'être humain a une aversion naturelle au changement et n'est pas génétiquement programmé pour. Tout changement / transformation nécessite ainsi de soigneusement préparer notre cerveau pour permettre à notre cerveau de réussir ce recablage neuronal !

LES ÉMOTIONS, INDISPENSABLE À NOTRE RÉUSSITE INDIVIDUELLE ET COLLECTIVE

Et si la clé du succès pour les dirigeants de demain était l'activation et la gestion de leurs émotions et de celles de leurs collaborateurs ? 

Dans un monde où la logique de "l'expérience client" a remplacé la logique "produits" et où le mode managérial horizontal coopératif va remplacer le mode vertical coercitif, la différence se fera sur notre capacité à jouer la synergie à plein entre les cerveaux cognitifs et émotionnels. 

Comprendre le fonctionnement de nos émotions pour les contrôler et les utiliser judicieusement revêt un enjeu majeur pour optimiser notre potentiel individuel et développer la performance collective. Nos émotions sont en effet le fruit d'une interaction dynamique entre notre environnement, nos circuits neuronaux, notre génétique et nos mécanismes hormonaux. Phénomènes très largement inconscients, elles occupent une place essentielle dans les processus cognitifs comme la prise de décision ou l'apprentissage. et sont à la base de notre relation à l’autre par l’activation du cerveau social. 

NEUROSCIENCES ET MÉTAVERS

On peut espérer le futur et/ou le redouter... On peut se réjouir du futur et/ou s’en inquiéter..

Mais une chose est sure : il faut le comprendre pour pouvoir l'anticiper et non le subir.

Nos cerveaux vont être durablement challengés et impactés dans ce nouveau monde qui se dessine.

Préparons-nous minutieusement pour prendre le meilleur de ces évolutions à venir, tout en gardant le contrôle sur nos vies physiques et virtuelles.

Cette conférence-débat d'1h30 à 2h est destinée aux entreprises dans le cadre :

- de leur programmation événementielle externe.

REBONDIR EN SITUATION DE CRISE

I. Objectif : Affronter la crise et préparer demain en développant notre résilience individuelle et collective.

II. Thématiques abordées

→ Affronter la crise

- Savoir gérer ses peurs & angoisse (risque sanitaire, incertitude, désocialisation, etc.).

- Organiser efficacement son confinement et celui de ses proches.

- Mettre en place un management efficace à distance.

→ Développer sa résilience individuelle et collective

- Investir sur sa santé physique et neuronale pour maîtriser son stress et celui de ses équipes.

- Organiser les conditions du rebond d’après-crise.

FAITES ÉQUIPE AVEC VOTRE CERVEAU !

Nous vivons dans un monde exigeant, stressant, difficile. Pour nous adapter au mieux à celui-ci, pour arrêter de subir, pour reprendre le contrôle, pour nous épanouir, il est indispensable de mieux comprendre le fonctionnement de son cerveau, et il est impératif de prendre soin de lui au quotidien.

A l'image d'un muscle qui s'atrophie si on ne l'entraîne pas, notre cerveau va en effet se rigidifier et perdre de sa plasticité si vous ne vous occupez pas de lui. Résultat, vous serez plus stressé, moins créatif, vos décisions seront moins pertinentes, vous serez plus fragile psychologiquement et vous augmenterez le risque de développer un certain nombre de maladies afférentes à l'hyperstress.

A titre individuel, et c'est la bonne nouvelle, nous avons tous en nous la capacité d'agir positivement et efficacement sur le fonctionnement de notre cerveau : sport, alimentation, méditation, sommeil, pensée positive, musique, etc., nombreuses sont les possibilités d'action pour un résultat mesurable et efficace. Mais la clé est dans le travail préventif et la préparation régulière. Un cerveau performant est un cerveau entraîné chaque jour ! A nous de jouer !

LA RÉVOLUTION DU NEUROLEADERSHIP ET DU NEUROMANAGEMENT

Nous avons acquis grâce aux récentes découvertes des neurosciences une compréhension beaucoup plus fine du fonctionnement de notre cerveau. Cette nouvelle connaissance nous donne une formidable opportunité de revisiter en profondeur notre mode de management avec un double objectif :

- Etre plus épanoui(e), accompli(e) et efficace sur le plan personnel.

- Etre plus performants et compétitifs au niveau collectif.

A l’heure de l’économie de l’intelligence et de la révolution digitale, il est impératif pour l’entreprise de mieux répondre aux aspirations nouvelles des salariés, managers et dirigeants. Mutation managériale incontournable, le neuro-management explore toutes les notions fondamentales du monde du travail en apportant des solutions concrètes et applicables sur le terrain : engagement, motivation, prise de décision, leadership, créativité, changement, autonomie, coopération, confiance, altruisme, empathie, etc.