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FRANCK PIERROT

Paris - autres villes

Consultant, Dirigeant d'entreprise, Auteur

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55 CONFÉRENCES PAR AN

Type intervention
    TYPES D'INTERVENTION
  • CONFÉRENCE-DÉBAT
  • ANIMATION/MODÉRATION
  • TABLE RONDE
Caractéristiques intervention
    CARACTÉRISTIQUES D'INTERVENTION
  • INSPIRANT
  • INTERACTIF
  • PÉDAGOGIQUE
Langue intervention
    LANGUE D'INTERVENTION
    LANGUE
  • FRANÇAIS

BIOGRAPHIE

Je suis le seul conférencier issue du GIGN à avoir commandé en opérations, notamment lors de la célèbre prise d'otages du vol Alger-Paris à l'aéroport de Marseille-Marignane le 26 décembre 1994.

Après plus de 13 ans au G.I.G.N à explorer de nombreux domaines d'expertises comme le parachutisme en haute altitude, la négociation en situation de crise et le management d'équipes opérationnelles en situations complexes, j'ai intégré le monde de l'entreprise sous l'angle entrepreneurial.

Riche d'un double parcours de Chef d'un Groupe Opérationnel au G.I.G.N et de dirigeant d'entreprises, j'aide aujourd'hui les entreprises à repositionner l'équipe au coeur de l'organisation pour développer la performance collective.

A partir d'anecdotes marquantes de mon expérience au GIGN, je donne des conférences pragmatiques et opérationnelles sur des thématiques au coeur des enjeux stratégiques des entreprises comme la gestion des crises, la conduite du changement, la maîtrise de émotions et la gestion des tensions, le leadership et le management, la motivation des équipes ou encore la sécurité.

INTERVENTIONS

INTERVENTIONS PHARES

  • Gestion de Crises : "De la prise d'otages à l'entreprise"
  • Conduite du changement : "Soyez tactique dans le changement"
  • Leadership et management : "Développez un management inspirant et bienveillant"
  • Maîtrise des émotions et gestion des tensions : "Gagnez en stabilité émotionnelle pour mieux gérer les tensions "
  • Motivation des équipes : "C'est la force des équipes qui fait la réussite d'une entreprise"

RÉSUMÉS D'INTERVENTIONS

GESTION DE CRISES : "DE LA PRISE D'OTAGES À L'ENTREPRISE"

Durant cette conférence, Franck Pierrot effectue constamment le parallèle entre le monde du G.I.G.N et le monde de l’entreprise. Grace à son histoire, il nous conduit au cœur de la prise d’otages de Marseille Marignane (détournement d’un avion de la compagnie Air France le 26 décembre 1994) et nous fait vivre des cas concrets rencontrés dans l’entreprise comme dirigeant ou comme manager.

Cette conférence permet de comprendre l’importance de l'émotion, son utilité et son lien étroit avec la tension. Cette dernière étant bien souvent indispensable pour prendre conscience de l’importance d’une relation ou d’une situation.

Le but étant de permettre à chacun de s’approprier les clefs pour maîtriser son émotionnel et gérer les relations tendues ou conflictuelles dans l'entreprise.

« La tension est une réelle opportunité de transformer un état d’extrême tension en un état positif et constructif »


CONDUITE DU CHANGEMENT : "SOYEZ TACTIQUE DANS LE CHANGEMENT"

Durant cette conférence, Franck Pierrot effectue constamment le lien entre le monde du G.I.G.N et le monde de l’entreprise. Grace à son parcours, il nous conduit au cœur du G.I.G.N et nous fait vivre des cas concrets rencontrés dans l’entreprise.

Cette conférence permet de comprendre la différence entre "le changement provoqué par l'extérieur" et celui "provenant de l'intérieur". Généralement, les collaborateurs et les managers sont beaucoup plus à l'aise avec le changement "provoqué par l'extérieur" car il correspond à leur activité et fait appel à leurs compétences. Le changement provenant de l'intérieur est plus délicat et nécessite d'être conduit avec bienveillance.  

Le but étant de permettre à chacun de s’approprier les clefs du changement pour développer sa capacité à s'adapter aux situations nouvelles.

« C'est le contexte et la situation qui dictent le plan d'actions (schéma tactique) et non l'inverse »

LEADERSHIP ET MANAGEMENT : "DÉVELOPPEZ UN MANAGEMENT INSPIRANT ET BIENVEILLANT"

Durant cette conférence, Franck Pierrot effectue constamment le parallèle entre le G.I.G.N et l’entreprise. Il nous conduit au cœur du G.I.G.N et nous fait vivre des cas concrets rencontrés dans l’entreprise. Il nous apporte son regard sur la force de l'équipe et l'utilité pour un manager de se recentrer sur elle.

Cette conférence permet aux managers de comprendre la différence entre "posture managériale inspirante" et « posture de pouvoir ». Le management inspirant nécessite de savoir donner du sens, donner envie et donner le rythme.

Le but étant de permettre à chaque manager de s’approprier les clefs pour embarquer des collaborateurs en développant : bienveillance, respect et fermeté.

« L’équipe est la seule structure à dimension humaine favorisant l’engagement individuel et la responsabilisation collective »


MAÎTRISE DES ÉMOTIONS ET GESTION DES TENSIONS : "GAGNEZ EN STABILITÉ ÉMOTIONNELLE POUR MIEUX GÉRER LES TENSIONS "

Une conférence pour comprendre l’utilité des émotions et des tensions et vous approprier les clefs pour apprendre à maîtriser votre émotionnel dans les relations tendues ou conflictuelle.

MOTIVATION DES ÉQUIPES : "C'EST LA FORCE DES ÉQUIPES QUI FAIT LA RÉUSSITE D'UNE ENTREPRISE"

Durant cette conférence, Franck Pierrot fait constamment le lien entre le G.I.G.N et l’entreprise. Il nous conduit au cœur du G.I.G.N et nous fait vivre des cas concrets rencontrés dans l’entreprise. Il nous apporte son regard sur l'importance du collectif pour atteindre des objectifs.


Cette conférence permet, à des managers et aux collaborateurs, de comprendre combien le collectif est puissant dans une organisation.

Le but étant de permettre à chaque de s’engager pour la réussite du collectif.


« C'est la forces des équipes qui fait la réussite d'une entreprise et non celle d'une seule personne »



SÉCURITÉ DANS LES MÉTIERS À RISQUES : "DÉVELOPPEZ LA VIGILANCE PARTAGÉE"

Durant cette conférence, Franck Pierrot fait constamment le lien entre le G.I.G.N et l’entreprise. Il nous conduit au cœur du G.I.G.N et nous fait vivre des cas concrets rencontrés dans l’entreprise. Il nous apporte son regard sur la nécessité d’être vigilant pour rester performant dans les métiers à risques.


Cette conférence permet, aux managers et aux collaborateurs, de comprendre l’importance de gérer collectivement les risques.


Le but étant de permettre à chaque de s’approprier les 4 clefs suivantes pour réaliser une mission : connaître la mission, se préparer à 200%, s’adapter au contexte et faire des retours d’expériences.


« Il n’y a pas de hiérarchie dans le contrôle, la sécurité est l’affaire de tous »

VIDÉOS

Gestion de crises, de la prise d'otages à l'entreprise

GALERIE DE VIDÉOS

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Gestion de crises, de la prise d'otages à l'entreprise

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Soyez tactique dans la conduite du changement

RECOMMANDATIONS EXTERNES

Equipe VivaVox - VivaVox
le 11/12/2018

Coup de coeur ! Des conférences stratégiques et pragmatiques, riches d’anecdotes extraordinaires de son expérience du GIGN pour délivrer des messages impactants et opérationnels pour toutes les entreprises sur des thématiques aussi diverses que la gestion des risques, la conduite du changement, la maîtrise des émotions, la gestion des tensions, la motivation des équipes, le leadership et le management. Un grand moment de revivre la prise d'otages à l'aéroport de Marseille Marignane le 26 décembre 1994, retransmis à l'époque en direct à la télévision et dont Franck a commandé avec brio les opérations. Effet wahou garanti avec Franck Cash !