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DE COEUR

PHILIPPE GABILLIET

PARIS

Enseignant-chercheur, Auteur

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70 CONFÉRENCES PAR AN

Type intervention
    TYPES D'INTERVENTION
  • CONFÉRENCE-DÉBAT
Caractéristiques intervention
    CARACTÉRISTIQUES D'INTERVENTION
  • INSPIRANT
  • PROSPECTIF
  • DIVERTISSANT
Langue intervention
    LANGUE D'INTERVENTION
    LANGUE
  • FRANÇAIS
  • ANGLAIS

MA BIOGRAPHIE

Professeur de Psychologie et de Management à ESCP Europe (Paris). Chargé d’enseignement à HEC Genève (Suisse) et à l'ESA Beyrouth (Liban). Conférencier et coach de dirigeants.
Docteur en sciences de gestion, diplômé de 3ème cycle en sciences politiques, diplômé de Sciences-Po Bordeaux.

Après un début de parcours universitaire en science politique, je choisis au milieu des années 80 de faire ses premières armes dans le métier de consultant. Je me spécialise alors dans la motivation des équipes, domaine où je développe mes premières expertises professionnelles. Au début des années 90, je décide de tenter l’aventure de la grande entreprise et prends la direction du service de l’action commerciale « grand public » de CNP ASSURANCES (Groupe CDC).

Après quelques années, je rejoins le corps professoral de l’ESCP (aujourd’hui ESCP Europe) en 1995, tout en poursuivant mon activité de conférencier et de coach auprès des comités de direction et de leurs dirigeants.

Je suis co-fondateur et porte-parole de la LIGUE DES OPTIMISTES DE FRANCE et président honoraire de l’association internationale OPTIMISTES SANS FRONTIERES (Bruxelles).

Je suis aussi co-fondateur et président de l’AFACE / Académie Francophone des Auteurs et Conférenciers d’Entreprises (http://www.laface.fr/).

Auteur de plusieurs ouvrages sur la psychologie de la motivation, le management et les stratégies d’anticipation, je consacre aujourd’hui l’essentiel de mon activité de recherche aux techniques de développement du leadership positif et aux stratégies mentales de la réussite.

Expert ALBERT ACADEMIE (https://www.albert-academie.com). Expert APM (https://www.apm.fr/les-fondamentaux) et conférencier, je fus longtemps l’une des « Grandes Gueules » de RMC. J'interviens aussi très régulièrement en entreprise, lors de conventions ou de comités de direction, sur les thèmes de l’optimisme, de la chance, de l’audace et de l’auto-motivation.

MES INTERVENTIONS

MES INTERVENTIONS PHARES

  • L'OPTIMISME, AU COEUR DE LA PERFORMANCE !

MES RÉSUMÉS D'INTERVENTIONS

L'OPTIMISME, AU COEUR DE LA PERFORMANCE !

A l’heure où la morosité, le cynisme et la résignation n’en finissent plus de faire la une des médias et des conversations de café du commerce, il devient urgent de remettre à l’ordre du jour – et en particulier dans l’entreprise - l’antidote n°1 à tous les désespoirs : l’OPTIMISME. Les chercheurs en psychologie et en médecine ont depuis les années 70 largement démontré l’impact de ce trait de caractère sur notre énergie vitale, notre goût de vivre, notre relation aux autres, mais aussi notre santé et notre longévité. D’autres travaux ont largement exploré les liens qui existent entre l’attitude optimiste et la capacité à entreprendre, la mobilisation des équipes, la résilience collective face aux difficultés et la prévention des risques psycho-sociaux. Mais si l’optimisme est tellement bon pour le corps et l’esprit du manager et de son collaborateur, c’est justement qu’il est un ingrédient très puissant, et qui supporte mal d’être utilisé n’importe comment ou à contretemps. L’optimisme est le contraire de la naïveté candide et un rien béate avec laquelle on le confond parfois. Il est à la fois une façon de se projeter dans l’avenir, d’interpréter les événements que l’on a vécu et de décider en situation d’incertitude. L’optimisme est une attitude de l’esprit positive mais exigeante, qui possède ses propres règles, et qu’il faut apprendre à connaître et à utiliser de façon à en tirer le meilleur profit.

Dans cette conférence-débat, Philippe GABILLIET nous invite à redécouvrir cette merveilleuse capacité présente en chacun de nous, à en comprendre la nature réelle dans les monde des organisations ainsi que ses règles d’application dans des domaines aussi différents que la vente, l’entrepreneuriat ou le management des équipes. L’objectif : réintégrer l’optimisme de façon efficace et durable dans toutes les facettes de notre action managériale. A la fois art de comprendre, art d’anticiper, art de décider et art de communiquer l’OPTIMISME RESPONSABLE est dès à présent appelé à devenir le nouvel art de manager et de diriger les équipes et les organisations au XXIème siècle !


MES VIDÉOS

L'optimisme, nouvel art de diriger les organisations

MA GALERIE DE VIDÉOS

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L'optimisme, nouvel art de diriger les organisations

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Eloge de l'optimisme

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Pourquoi la chance sourit-elle aux audacieux ?

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