LE LEADERSHIP ÉQUITABLE ET BIENVEILLANT COMME LEVIER POUR MAXIMISER LE NIVEAU D'ENGAGEMENT DE SES ÉQUIPES
C’est prouvé : des collaborateurs engagés augmentent la productivité et les profits de leur entreprise. Tout cadre qui dirige des collaborateurs se doit donc d’optimiser leur niveau d’engagement. Comme ce sera d’ailleurs le nouvel enjeu managérial qui sera au centre de toutes les préoccupations, il est important de savoir comment mesurer de manière fiable le niveau d'engagement que chaque cadre suscite auprès de ses équipes.
Cette conférence incisive présente des approches novatrices susceptibles de transformer la manière de diriger. Plus accessible à un grand nombre d'organisations que « l’entreprise libérée », cette stratégie managériale représente néanmoins un vrai changement de paradigme qui permet même d’identifier les cadres qui ne devraient pas l’être…
Avoir des équipes qui donnent le meilleur d’elles-mêmes, c’est retirer beaucoup plus de plaisir et de gratification de son activité d’encadrement, et instaurer une dynamique vertueuse dans l’entreprise. Tant les dirigeants que les dirigés y trouvent leur compte.
Pour accroître le niveau d’engagement des collaborateurs et leur envie de suivre leur manager, les cadres sont invités à :
- S’appuyer sur les trois piliers de l’engagement : la réussite collective, l’équité et la bienveillance qui sont les clés d’un leadership enfin humaniste
- Adopter un comportement propice à l’engagement
- Développer ses qualités de leader pour avoir des suiveurs motivés
- Mettre en place un cadre de fonctionnement qui favorise l’engagement