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BENJAMIN CHAMINADE

Paris

Stratégiste de marché, Fondateur d'entreprise, Consultant, Auteur

linkedin

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70 CONFÉRENCES PAR AN

Type intervention
    TYPES D'INTERVENTION
  • CONFÉRENCE-DÉBAT
Caractéristiques intervention
    CARACTÉRISTIQUES D'INTERVENTION
  • INSPIRANT
  • PRATIQUE
  • INTERACTIF
Langue intervention
    LANGUE D'INTERVENTION
    LANGUE
  • FRANÇAIS
  • ANGLAIS

MA BIOGRAPHIE

Je suis un entrepreneur franco-australien, expert en innovation, leadership et RH. J'ai commencé ma carrière en tant que Attraction Manager à Disneyland Paris et me suis vite rendu compte que la culture et les personnes étaient la clé d'une organisation performante. J'ai quitté ce poste pour devenir responsable du changement à l'ANSTO, "Australian Nuclear Science and Technology", avant de fonder "Inside HR", la première société de conseil dédiée au bien-être et à l'engagement des salariés. Aujourd'hui, je travaille avec des cadres et dirigeants pour les aider à comprendre les changements culturels actuels et la manière dont ils peuvent avoir un impact sur le management, l'innovation et les RH.
Je suis l'auteur de "Management VUCA. Volatilité, incertitude, complexité, ambiguïté : manager dans le nouveau normal " paru en 2022.

MES INTERVENTIONS

MES INTERVENTIONS PHARES

  • Innovation managériale dans un contexte VUCA
  • Attractivité et marque employeur
  • Engagement et expérience collaborateur
  • Transformation managériale

MES RÉSUMÉS D'INTERVENTIONS

INNOVATION MANAGÉRIALE DANS UN CONTEXTE VUCA

Management VUCA

Le management dans le nouveau normal

VUCA est l’acronyme de Volatilité, Incertitude, Complexité et Ambiguïté. Issu de l’école de guerre américaine, il est utilisé pour introduire et présenter les transformations technologiques, économiques et sociétales du monde actuel.

Cette intervention décrypte chaque élément de VUCA en les illustrant avec des cas concrets de management et des stratégies avant de donner des outils pratiques que managers et collaborateurs pourront utiliser rapidement.

Cette intervention vous propose de :

• Vous présenter les composantes du monde VUCA pour les

mettre à profit avant vos concurrents.

3 messages de l'intervention

• Vous prouver que l’acronyme VUCA n’est pas un outil de

consultant mais un moyen de compréhension du monde à l’origine de la stratégie de nombreuses entreprises innovantes

• Vous donner un angle de transformation managérial aligné avec vos valeurs

ATTRACTIVITÉ ET MARQUE EMPLOYEUR

Attractivité et marque employeur

 Devenez un employeur de référence

La notion de marque d’employeur a le vent en poupe, même en temps de crise. Pourtant, entre les promesses non tenues des entreprises et l’opportunisme des candidats, le marketing du recrutement rencontre aujourd’hui ses limites.

Une puissante marque d’employeur peut effectivement créer un décalage entre ce qui est initialement perçu et réellement vécu. Ce qui demande de travailler en parallèle sur l’attractivité des candidats et la transformation managériale sous l’angle de l’expérience collaborateur !

Cette intervention vous propose de :

• Trouver une alternative aux marques employeurs

actuelles

• Répondre à la difficulté croissante des dirigeants à

trouver les bonnes compétences et à les engager.

• Démontrer que les enquêtes de d’engagement ne sont pas la panacée et qu’il est temps de responsabiliser les

collaborateurs sur leur propre expérience de travail.

Extrait de l'intervention en vidéo

ENGAGEMENT ET EXPÉRIENCE COLLABORATEUR

Engagement et expérience collaborateur

 Devenez un employeur de référence

Engagement et expérience collaborateur sont les deux revers de la même médaille. Impossible d’engager sans expérience et vice versa. Pour relier les deux, entrez dans l’ère de l’expérience!

En considérant vos collaborateurs comme des clients, vous construirez l’expérience que vous proposerez à vos candidats durant le processus de recrutement et à vos collaborateurs durant leur emploi pour assurer le maintien de leur engagement dans le temps et la prise d’initiative soutenant vos efforts d’innovation.

Cette intervention vous propose de :

• Prouver qu’il faut en finir avec la «motivation» et la

«fidélisation» qui sont des concepts d’un autre âge. • Répondre à la difficulté croissante des dirigeants à trouver les bonnes compétences et à les engager.

• Démontrer que les enquêtes de d’engagement ne sont pas la panacée et qu’il est temps de responsabiliser les collaborateurs sur leur propre expérience de travail.

3 messages de l'intervention en vidéo

TRANSFORMATION MANAGÉRIALE

Transformation managériale

Changez le management à la place de manager le changement

 La transformation managériale, ou innovation managériale, repose sur un management dans lequel performance professionnelle et équilibre de vie privée sont équilibrés.

C’est également un management qui assure à égalité la cohésion d’un collectif et la prise en compte des individualités qui la compose. Un management qui recherche l’amélioration personnelle de tous en tenant en compte des compétences, talents, désirs et appétences de chacun. En résumé, un management favorisant la prise d’initiative et de le partage des responsabilités.

Cette intervention vous propose de :

• Comprendre les caractéristiques du management de demain qui est sans doute déjà en place chez vos concurrents

• Découvrir de nombreux exemples de transformations managériales d’entreprises françaises et internationales

 • Vous inspirez des retours d’expériences d’entreprises ayant suivi une transformation similaire à la vôtre pour vous préparer au changement.

3 messages de l'intervention en vidéo

MES VIDÉOS

Attractivité, la marque employeur est dépassée !

MA GALERIE DE VIDÉOS

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Attractivité, la marque employeur est dépassée !

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Conférence expérience et engagement collaborateur

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Management VUCA et le nouveau normal

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Conférence sur l'innovation managériale

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MES RECOMMANDATIONS EXTERNES

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