N'INNOVEZ PLUS ! DISNOVEZ ET RETROUVEZ LE CHEMIN DE LA VRAIE INNOVATION !

La crise actuelle a modifié la culture de l'innovation des entreprises, les poussant à redécouvrir des concepts comme celui de l'innovation frugale, participative, ou encore des logiques d'open innovation. 

Aujourd'hui, les dirigeants réalisent l'importance de l'intrapreneuriat et des communautés informelles d'intérêts pour relever les défis du changement et de l'adaptation. Ils comprennent que la survie de leur entreprise repose non seulement sur des résultats innovants, mais également sur l'intelligence collective et la résilience de la structure. 

Ainsi, ils s'interrogent sur la manière de faire évoluer leurs pratiques de management pour combiner l'innovation, le développement du capital humain mais aussi l'impact de leurs activités sur la planète.

Nous découvrons donc que l'innovation n'est pas une fin en soi. Elle n'est qu'une condition de survie des entreprises sur un marché de plus en plus concurrentiel où les cycles d’innovation sont de plus en plus courts avec en plus un enjeux de prise en compte des enjeux environnementaux et sociaux indispensables à la survie même du système dans lequel elles vivent. 

> Imaginer des innovations c'est bien, mais la finalité restera toujours d'être capable de les valoriser et les mettre en œuvre avec en plus la prise en compte de votre responsabilité vis à vis des enjeux environnementaux et sociaux car si votre écosystème s'effondre, vos innovations disparaissent et resteront des inventions.

Ma mission reste assez simple puisqu'elle consiste à vous permettre de vous rendre compte qu'au-delà de votre capacité à imaginer des innovations pour vous adapter aux marchés et aux enjeux de transformation, le challenge est de d'être capable de développer une culture de l'innovation à tous les étages de vos écosystèmes pour ainsi:

• Garantir et préserver la performance globale de l'entreprise
• Favoriser la transformation des salariés par la découverte ou l'expression de talents "non-exprimés"
• Développer la coopération et l'agilité tout en préservant certains silos indispensables aux activités d'exploitation de l'entreprise
• Développer l'engagement des salariés pour prendre soin de l'entreprise et de leurs collaborateurs
• Favoriser la transformation de vos clients et vos fournisseurs

Alors N'INNOVEZ PLUS !  DISNOVEZ !

1. Disnover c'est penser les activités d'innovation comme un chemin transformant vos écosystèmes
2. Disnover c'est biensure obtenir des résultats opérationnels mais qui s'attachent à préserver l'humanité et s'aligner avec le concept de vraie innovation de Heinz Wismann
3. 
   

Comment ?

1. Définir ce qu'est la vraie innovation pour vous
2. Formaliser votre matrice de raison d'être de l'innovation pour vous
3. Animer les activités innovantes en adéquation avec votre raison d'être
4. Penser le chemin pour qu'il soit transformant pour votre capital immateriel
5. Valoriser aussi bien le chemin que le resultat
6.  
   

L'innovation deviendra votre véritable "incubateur de transformations"® source de Kintsugi et de développement durable