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ANNE DORÉ

Boulogne Billancourt - Boulogne Billancourt

Fondateur d'entreprise, Enseignant-chercheur, Consultant, Coach

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15 CONFÉRENCES PAR AN

Type intervention
    TYPES D'INTERVENTION
  • CONFÉRENCE-DÉBAT
  • TABLE RONDE
Caractéristiques intervention
    CARACTÉRISTIQUES D'INTERVENTION
  • PRATIQUE
  • STRATÉGIQUE
  • PÉDAGOGIQUE
Langue intervention
    LANGUE D'INTERVENTION
    LANGUE
  • FRANÇAIS
  • ANGLAIS

MA BIOGRAPHIE

Face à nouveau risque pour les entreprises, et la cybersécurité qui est un désormais un élément structurel au sein des organisations, Anne, est convaincue qu’il faut la rendre compréhensible de tous, lui donner de la valeur et du sens.

Anne a fondé ADHEL afin d’aider les dirigeants d’entreprise à renforcer la cyber résilience et les compétences cyber de leur organisation.

ADHEL est un cabinet de conseil et de formation indépendant dédié à la cybersécurité fondé et dirigé par Anne Doré.

Anne possède une solide expérience dans le conseil notamment chez IBM. Elle a accompagné de nombreux dirigeants dans la mise en œuvre de projets stratégiques intégrant de nouvelles technologies (cloud, AI, big data) et la transformation des organisations.

Elle est auditrice de l’IHEDN en Intelligence Economique et co-auteur d’une ‘Méthode de gestion de crise cyber’ publiée avec le soutien de l’ANSSI.
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Anne est secrétaire du Clusif, Association de promotion de la cybersécurité. Elle est professeur vacataire à l’ESCP, en charge du module cybersécurité et enseigne à l’Ecole de Guerre Economique.

MES INTERVENTIONS

MES INTERVENTIONS PHARES

  • Comment réussir sa gestion de crise cyber
  • Cybersécurité et RSE les 2 indissociables
  • Les RH acteurs et stratèges de la cybersécurité

MES RÉSUMÉS D'INTERVENTIONS

COMMENT RÉUSSIR SA GESTION DE CRISE CYBER

Le constat est là et il suffit de suivre les statistiques et suivre la presse économique ou nationale pour comprendre que toutes les entreprises et organisations territoriales – qu’elles que soient leurs tailles – ont fait ou feront l’objet d’une attaque cyber. 

Pire, la récidive est possible même très probable puisqu’en pénétrant une fois au sein de votre organisation, votre adversaire a forcément collecter d’autres failles ou des informations donnant envie de revenir !


La question n’est donc plus de savoir quand une organisation sera attaquée mais si votre organisation sera prête à faire face et à gérer une telle crise et comment vous allez réussir votre gestion de crise ! 

CYBERSÉCURITÉ ET RSE LES 2 INDISSOCIABLES

Le changement climatique est probablement le plus grand défi auquel notre planète et l’ensemble des organisations publiques et privées sont dans l’obligation d’adresser.  

Pour ce faire, elles doivent revoir leur stratégie, leur proposition de valeur surtout les moyens de production sans remettre en cause leurs résultats.

Mais en quoi le changement climatique, la responsabilité sociale des entreprises sont-ils corrélés à la cybersécurité ?

LES RH ACTEURS ET STRATÈGES DE LA CYBERSÉCURITÉ

A l’ère du numérique où la cybersécurité est avant tout considérée comme un enjeu technologique, le facteur humain joue dans 90 % des cas d’attaque. Or, nombre d’analystes considèrent le facteur humain comme le maillon faible de la chaine de protection cyber sécurité. 

Il s’avère donc que face aux enjeux cybersécurité, les RH ont un rôle critique et permanent à jouer dans la gestion du risque cyber des entreprises ; le 1er de leurs rôles est probablement de veiller à la protection des données sensibles.

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MES RECOMMANDATIONS EXTERNES

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