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YANN-MAEL LARHER

Paris - Rennes

Enseignant-chercheur, Consultant, Start-upper

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3 CONFÉRENCES PAR AN

Type intervention
    TYPES D'INTERVENTION
  • CONFÉRENCE-DÉBAT
Caractéristiques intervention
    CARACTÉRISTIQUES D'INTERVENTION
  • INSPIRANT
  • PRATIQUE
  • INTERACTIF
Langue intervention
    LANGUE D'INTERVENTION
    LANGUE
  • FRANÇAIS

MA BIOGRAPHIE

À la fois avocat, communiquant et entrepreneur, chacune de mes activités enrichie les autres. En effet, le digital questionne nos rapports au travail, à l’apprentissage, à la communication et à la façon dont nous créons du lien. Il est essentiel de décloisonner les sujets comme les pratiques de travail.

Convaincu que les pratiques du Web, les outils informatiques et les règles juridiques peuvent servir une modernisation acceptée et efficace de l’entreprise, je promeus dans les organisations des formes de travail qui capitalisent sur ces trois dimensions essentielles. Mon expérience et ma formation me permettent d’appréhender de manière large les thématiques numériques, juridiques, la communication et les évolutions du travail. La création de mon entreprise Okay Doc va également dans ce sens. En 2019, j’ai également été sélectionné dans le classement Top Voice des influenceurs français sur Linkedin, où je partage ma vision de la société à travers ma newsletter Inspirons-nous sur les thèmes de l’environnement, l’économie, le numérique, la citoyenneté et le droit.

Loin de s’opposer, la recherche de gains de productivité, au cœur des algorithmes et des nouvelles formes d'organisations, va de pair avec celle d’un bien-être amélioré, clé de l’expérience employé et de la performance de l’entreprise.

Si vous êtes également persuadé(e) que les pratiques du Web, les outils informatiques et le droit du travail peuvent servir une modernisation acceptée et efficace de l'entreprise, je serais très heureux d'échanger avec vous

MES INTERVENTIONS

MES INTERVENTIONS PHARES

  • Droit à la déconnexion : si on parlait plutôt de la bonne connexion ?

MES RÉSUMÉS D'INTERVENTIONS

DROIT À LA DÉCONNEXION : SI ON PARLAIT PLUTÔT DE LA BONNE CONNEXION ?

Emblématique de la nouvelle relation au travail des collaborateurs, le droit à la déconnexion n’est pas qu’un sujet technique. Chaque organisation est composée d’individus qui ont des attentes différentes vis-à-vis de la "déconnexion". Les réticences managériales face aux mesures en faveur de l’équilibre des temps de vie reposent sur une hypothèse tayloriste obsolète selon laquelle la création de valeur est proportionnelle au temps de présence. Vraie pour un ouvrier sur une chaîne, cette hypothèse est fausse et toxique pour un travailleur de la connaissance. Il faut « déconstruire » la notion de temps de travail pour faire émerger l’idée que les temps professionnels et les temps personnels ne sont pas en compétition mais sont complémentaires.

MES VIDÉOS

Revolution@Work interview de Yann-Maël Larher / Expert en relations numériques de travail et Docteur en droit social

MA GALERIE DE VIDÉOS

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Revolution@Work interview de Yann-Maël Larher / Expert en relations numériques de travail et Docteur en droit social

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Conférence "Droit à la déconnexion : et si on parlait plutôt de la bonne connexion ?"

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MES RECOMMANDATIONS EXTERNES

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