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ROMAIN OLIVES

Toulouse

Fondateur d'entreprise, Consultant, Coach, Dirigeant d'entreprise, Start-upper, Autre

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3 CONFÉRENCES PAR AN

Type intervention
    TYPES D'INTERVENTION
  • CONFÉRENCE-DÉBAT
  • TABLE RONDE
Caractéristiques intervention
    CARACTÉRISTIQUES D'INTERVENTION
  • INSPIRANT
  • PRATIQUE
  • INTERACTIF
Langue intervention
    LANGUE D'INTERVENTION
    LANGUE
  • FRANÇAIS
  • ANGLAIS

MA BIOGRAPHIE

Je suis un conférencier dynamique et passionné, et je m'épanouie dans l'accompagnement des organisations à travers des thématiques novatrices autour du management & de l’organisation.

Fondateur du cabinet IHMISEN, ayant pour mission de dépoussiérer le monde des organisations et de donner la banane aux employés pour aller au travail, je propose une approche humaine et pragmatique. J'aide les entreprises à (re)donner du sens au travail, à engager leurs collaborateurs et à relever les défis de transformations modernes.
Fort d’une carrière riche et variée dans le monde du conseil, j'interviens en France et à l’international lors d’événements prestigieux et pour des groupes de renom, comme : ADM, Ministère de la Justice, CCI, Agile Tour, Management 3.0 Summit (conférence internationale), ICAgile Summit (conférence internationale), ...

Mes conférences, toujours personnalisées, explorent des thèmes actuels autour du management moderne, de l’agilité et des organisations opales (pionnières dans l’évolution de nos organisations). Je propose une combinaison unique d’expertise technique et de réflexion humaine, rendant mes interventions captivantes et directement applicables.

Des interventions engageantes et humaines
Mes conférences se distinguent par leur approche interactive et orientée vers l’humain. Grâce à mon expérience, je capte l’attention de mes auditoires en rendant chaque intervention vivante, impactante et pleine de prises de conscience.
Avec plus de 15 ans d’expérience en conseil, coaching et formation, et en tant que fondateur d’IHMISEN, je suis reconnu pour son énergie communicative, son humilité et sa capacité à insuffler des transformations profondes et durables au sein des organisations.

MES INTERVENTIONS

MES INTERVENTIONS PHARES

  • Un management agile pour une organisation de qualité
  • Revolutionizing Organization: The Ihmisen journey with Mangement 3.0 practices

MES RÉSUMÉS D'INTERVENTIONS

UN MANAGEMENT AGILE POUR UNE ORGANISATION DE QUALITÉ

Cette conférence, structurée en trois parties, explore les nouvelles approches managériales et les pratiques innovantes visant à transformer les organisations.

1. Le besoin de changement et l’évolution du management

   La première partie met en lumière la nécessité de revoir nos pratiques managériales traditionnelles. Une introduction au Management 3.0 est proposée, en retraçant les évolutions historiques des approches managériales : Management 1.0 (autoritaire et hiérarchique), Management 2.0 (axé sur les processus et l’efficacité) et Management 3.0 (collaboratif et centré sur les individus).

2. Focus sur "Motivation & Engagement"

   La deuxième partie s’intéresse à un module phare du Management 3.0 : Motivation & Engagement. Les participants sont invités à repenser leur compréhension de la motivation et découvrent l’outil pratique des Moving Motivators. Cet outil les aide à mieux comprendre et aligner les motivations personnelles et professionnelles au sein des équipes.

3. Exemples concrets et pratiques innovantes

   La dernière partie est consacrée au partage de cas concrets d’organisations ayant adopté des modèles de fonctionnement différents et des pratiques managériales innovantes. Ces exemples inspirants illustrent l’impact positif d’un management renouvelé sur la collaboration, l’engagement et la performance.

REVOLUTIONIZING ORGANIZATION: THE IHMISEN JOURNEY WITH MANGEMENT 3.0 PRACTICES

Conférence internationale en anglais où j'ai explicité des pratiques concrètes et innovantes mises en place chez Ihmisen. Les pratiques étaient les suivantes : 

  • Le salaire : les employés d'ihmisen choississent librement leur salaire. Comment cela fonctionne-t-il ?
  • Personal Maps : comment se connaitre un peu mieux entre collègues et renforcer la cohésion de son équipe ? 
  • 360 Degree Dinner : comment réaliser du feedback en toute transparence en réunissant toute l'équipe ensemble ? 
  • Internal Crowdfunding : mettre en place une plateforme de financement participatif dans son organisation pour favoriser l'émergence des idées innovantes.

MES VIDÉOS

Interview au 20H de TF1 sur les congés illimités

MA GALERIE DE VIDÉOS

Interview au 20H de TF1 sur les congés illimités

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MES RECOMMANDATIONS EXTERNES

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