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SÉBASTIEN HENRY

Paris - Genève

Fondateur d'entreprise, Consultant, Coach, Dirigeant d'entreprise, Auteur

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30 CONFÉRENCES PAR AN

Type intervention
    TYPES D'INTERVENTION
  • CONFÉRENCE-DÉBAT
Caractéristiques intervention
    CARACTÉRISTIQUES D'INTERVENTION
  • INSPIRANT
  • PRATIQUE
  • INTERACTIF
Langue intervention
    LANGUE D'INTERVENTION
    LANGUE
  • FRANÇAIS
  • ANGLAIS

MA BIOGRAPHIE

Après une expérience réussie d’entrepreneur en Asie (Chine – Japon), où j’ai passé 10 ans, je suis revenu il y a quelques années en Europe avec l’intention de contribuer à construire un pont entre le monde de la sagesse et le monde des affaires, afin de redonner du sens à nos entreprises et de mieux innover face à la crise écologique et la pauvreté extrême dans le monde.

Diplômé de l’ESSEC et licencié en psychologie et en philosophie, je suis l’auteur de cinq livres (dont le dernier "Ensemble : Agir pour soi et pour les autres", paru en 2018 aux éditions Les Arènes), je suis aujourd’hui un des principaux experts sur la question de l’application de la pratique de la méditation en entreprise, dans une approche entièrement laïque. Cette expertise s’appuie sur mes 15 années de pratique personnelle de la méditation en parallèle de ma carrière de manager puis de dirigeant, et sur mon expérience d’avoir accompagné sur ce sujet des dirigeants et managers d’entreprises de premier plan (Sodexo, MAIF, Boston Consulting Group, L’Oréal, France Télévisions, Natixis).

J’organise et anime des retraites de leadership pour dirigeants avec des représentants du monde de la sagesse (Matthieu Ricard, Frédéric Lenoir, Jean-Yves Leloup) et fait de nombreuses conférences, en entreprise (L’Oréal, Airbus, Sodexo , etc.) et lors d’événements publics (Positive Economy Forum, INSEAD, HEC, Futur en Seine etc.).

J’ai également créé le réseau « Méditation & Leadership », qui propose dans plusieurs villes en France, en Belgique et en Suisse des groupes de co-développement aux dirigeants et managers ayant déjà une pratique de la méditation. J’anime personnellement un de ces groupes, réservé à ces membres de Comité Exécutif de grands groupes.

Mon travail a attiré l’attention d’un bon nombre de medias nationaux (notamment Le Monde, L’Express, Le Point, L’Obs, France 2, Canal +, Europe 1 et France Info). Pour plus de détails sur mon parcours, voir: http://www.sebastienhenry.fr/parcours/

MES INTERVENTIONS

MES INTERVENTIONS PHARES

  • Mindfulness, bien-être et performance
  • Exigence et bienveillance
  • Prendre des décisions plus justes, plus rapidement
  • Réinventer son organisation, se réinventer soi-même (spécifiquement pour managers et dirigeants)
  • Méditer, innover, s’engager

MES RÉSUMÉS D'INTERVENTIONS

MINDFULNESS, BIEN-ÊTRE ET PERFORMANCE

Points-clefs: La mindfulness (pleine conscience ou pleine présence) est un entraînement de l’esprit, entièrement laïque, qui renforce le bien-être des collaborateurs et permet en même temps de nourrir la performance d’une organisation. Ce que peuvent en attendre les participants: • Une explication claire, étayée sur des faits scientifiques, sur ce qu’est la mindfulness. • Une expérience directe et concrète (exercices). • Une idée précise des applications possibles au quotidien professionnel.

EXIGENCE ET BIENVEILLANCE

Points-clefs: L’exigence et la bienveillance, envers soi-même comme envers les autres, peuvent être cultivées en parallèle, avec la même attention. Elles forment un équilibre qui favorise la performance individuelle comme collective. Ce que peuvent en attendre les participants: • Une dose d’inspiration venant de personnalités incarnant un équilibre sain entre exigence et bienveillance (présentation de vidéos et cas) • Des outils et exercices concrets pour veiller à cet équilibre au quotidien

PRENDRE DES DÉCISIONS PLUS JUSTES, PLUS RAPIDEMENT

Points-clefs: Il est possible de gagner en justesse dans la prise de décision en se mettant notamment à l’écoute attentive de signaux faibles en nous, d’une partie de nous-mêmes qui peut être appelée “intuition profonde” ou “voix de sagesse”. Un entraînement est pour cela nécessaire, mais qui est rapidement source de satisfaction. Ce que peuvent en attendre les participants: • Une présentation des explications scientifiques actuellement disponibles sur le sujet • Une expérience directe d’outils et exercices concrets

RÉINVENTER SON ORGANISATION, SE RÉINVENTER SOI-MÊME (SPÉCIFIQUEMENT POUR MANAGERS ET DIRIGEANTS)

Points-clefs: Les initiatives se multiplient actuellement dans le monde pour inventer de nouvelles formes d’organisation qui génèrent un engagement plus fort des collaborateurs. Ces nouvelles formes d’organisation amènent souvent managers et dirigeants à repenser leur rôle, ce qui peut être confrontant mais aussi et surtout profondément inspirant. Ce que peuvent en attendre les participants: • Des exemples concrets de dirigeants qui ont cherché et trouvé avec succès de nouvelles formes d’organisations, et qui ont engagé pour cela une transformation de leur rôle (vidéos + étude de cas). • Une invitation à engager leur propre réflexion sur les modes d’organisation innovants qui leur conviendrait le mieux.

MÉDITER, INNOVER, S’ENGAGER

Points-clefs: La méditation est souvent présentée comme une technique anti-stress, mais elle est en réalité bien plus que cela: c’est une pratique qui nous amène à cultiver un autre regard sur nous-mêmes, sur les autres, et sur le monde. Elle nous aide ainsi à innover, et peut devenir une force motrice pour notre engagement pour les autres. Ce que peuvent en attendre les participants: • Des exemples précis des liens entre méditation, innovation, et engagement • Une expérience directe et concrète (exercices) • Des clefs pour approfondir l’expérience s’ils le souhaitent

MES VIDÉOS

remettre du sens et du souffle au coeur du monde des affaires Sébastien Henry mai 2018

MA GALERIE DE VIDÉOS

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remettre du sens et du souffle au coeur du monde des affaires Sébastien Henry mai 2018

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Futur en Seine conférence (12 June 2015), on « Mindfulness and Digital Detox »

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Méditation & Leadership 5 - Sébastien Henry

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Sébastien Henry - Ré-inventer son organisation, se ré-inventer soi-même

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MES RECOMMANDATIONS EXTERNES

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