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JEAN LUC PARDESSUS

paris - france

Stratégiste de marché, Fondateur d'entreprise, Consultant, Coach, Dirigeant d'entreprise, Auteur

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6 CONFÉRENCES PAR AN

Type intervention
    TYPES D'INTERVENTION
  • CONFÉRENCE-DÉBAT
Caractéristiques intervention
    CARACTÉRISTIQUES D'INTERVENTION
  • INSPIRANT
  • ÉMOUVANT
  • PRATIQUE
Langue intervention
    LANGUE D'INTERVENTION
    LANGUE
  • FRANÇAIS
  • ANGLAIS

MA BIOGRAPHIE

Auteur du best seller "éloge du bordel organisé en entreprise" je porte une conviction forte: le métier de dirigeant consiste à créer les conditions pour que femmes et hommes donnent le meilleur d'eux-mêmes.

J'ai dirigé pendant 20 ans des sociétés et des groupes internationaux en France et à l'étranger et gagné de nombreux prix d'innovation avec mes équipes. J'ai pris part à des M&A, des LBO, de nombreuses transformations....

Je développe maintenant, au sein de Regards Associés dont c'est la mission, des outils originaux sur la création de valeur et sur le leadership. J'interviens à HEC et à l'Ecole Polytechnique. Je suis business-angel

MES INTERVENTIONS

MES INTERVENTIONS PHARES

  • Eloge du bordel organisé en entreprise
  • la transformation douce

MES RÉSUMÉS D'INTERVENTIONS

ELOGE DU BORDEL ORGANISÉ EN ENTREPRISE

Vous voulez créer plus de valeurs financières et humaines? Mettez du désordre! Cassez lez codes! Avec méthode...Vous boosterez votre entreprise: l'énergie circule, on y vit bien. Les silos tombent, l'engagement explose, les yeux et les résultats pétillent: c'est une entreprise optimiste, innovante et vivante. Comment faire? - créer les conditions de la créativité permanente et à 360° - centrer le leadership sur le niveau méta: au clair sur son intention profonde le leader créatif créé les conditions - mobiliser les richesses humaines: recrutez les mêmes profils, donnez leurs les mêmes outils et vous aurez les mêmes résultats que vos concurrents. Comment faire vraiment mieux? - grand dessein et co-optimisme: comment rallier une communauté engagée autour d'un projet ambitieux? - transformation douce: comment faire accoucher un corps social d'une transformation courageuse ?

LA TRANSFORMATION DOUCE

L'organisation veut se perpétuer et elle est très forte pour ça. Comment la faire muter de façon durable et efficace? Commencez par désorganiser les schémas de pensée et faites rêver la nouvelle organisation par vos équipes... - la transformation douce: celle qui marche et dont le nom n'est parfois même pas prononcé: elle est née de vos collaborateurs - challengez avec méthode les idées et les modèles pour faire émerger les besoins et les idées - faites vivre la transformation, honorez les résistances et apprenez d'elles - leadership et transformation: le cap, le meta, l'incarnation

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MES RECOMMANDATIONS EXTERNES

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