Profil VivaVox du conférencier JEAN-MICHEL GODE

JEAN-MICHEL GODE

PARIS

Consultant, Auteur

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15 CONFÉRENCES PAR AN

TYPES D'INTERVENTION

CONFÉRENCE-DÉBAT

CARACTÉRISTIQUES D'INTERVENTION

INSPIRANT
PROSPECTIF
INTERACTIF

LANGUE

FRANÇAIS
ANGLAIS

Mes thèmes

adaptation, cohésion d'équipe, engagement, entreprise agile, entreprise du futur, entreprise libérée, management, management libéré, organisation du travail, solitude (du dirigeant)

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MA BIOGRAPHIE

Ingénieur passionné par les nouveaux modes de gouvernance et de prise de décisions, mon métier est de faire émerger depuis l’intérieur des organisations les ressources qui leur permettront de se transformer, d’être plus réactives ou de se structurer de façon autonome pour créer de la valeur et du sens tant pour l’entreprise que pour ses collaborateurs.
En tant que Coach Certifié en Holacratie, je mets en œuvre cette pratique d’organisation innovante dans des entreprises de toutes tailles, de la PME à au groupe international.
Je me suis naturellement intéressé aux modes d’organisation et au fonctionnement collectif à l’issue d’un parcours expert dans le secteur de la communication sur les thèmes du développement durable et de la RSE.

MES INTERVENTIONS

MES INTERVENTIONS PHARES

S'organiser sans chef et sans manager ? À la rencontre de l’Holacracy

MES RÉSUMÉS D'INTERVENTIONS

S'ORGANISER SANS CHEF ET SANS MANAGER ? À LA RENCONTRE DE L’HOLACRACY

En résumé

Besoin d’autonomie, Qualité de Vie au Travail ou recherche de sens remettent en cause les modes de traditionnels d’encadrement et d’organisation du travail. Face à cette question, l’Holacracy propose un système opérationnel complet pour se structurer, décider ensemble et s’organiser autour du travail à faire.

Cette pratique d'organisation étonnante permet aux entreprises qui y ont recours de gagner en clarté sur leur structure opérationnelle, de fonctionner avec davantage de transparence et d'agilité et d'accroître l’autonomie et la motivation des collaborateurs.

Adoptée en France par une centaine d’organisations petites et grandes, l’Holacracy - décrite parfois comme « sans chef et sans manager » - soulève de nombreuses questions. Nous y répondrons avec vous à travers témoignages et retours d’expériences

Les sujets abordés

-   Quels sont les fondamentaux de ce mode d’organisation ?
-   Quels sont les bénéfices à tous les niveaux de l’entreprise ?
-   Quelles sont les relations entre Holacracy et Entreprise libérée ?
-   Que devient la hiérarchie traditionnelle ?
-   Comment l’Holacracy peut-elle redonner du souffle et de l’élan aux managers ?

Timing

45 minutes d’exposé suivi de 30 minutes de questions-réponses.