LA FORCE DU COLLECTIF POUR RELEVER LES NOUVEAUX DÉFIS

BETTER TOGETHER : Du GIGN à l'entreprise ...

Construire un bloc inébranlable pour relever les défis du quotidien avec brio et ainsi faire face aux situations complexes et compliquées peut être une réalité !

À condition de se poser les bonnes questions et accepter l’idée qu’ensemble on est plus forts, on va plus loin et on performe durablement.

Trouver sa place dans l'équipe ou dans un collectif, reconnaitre la valeur des autres et découvrir le plaisir de travailler ensemble sont des éléments incontournables pour construire une force dynamisante qui donne envie de se dépasser individuellement et collectivement !

◦ Pourquoi vouloir construire une force du collectif ?

◦ Quels en sont les intérêts sur le plan individuel et sur le plan collectif ?

◦ Quelles sont les étapes à suivre pour y arriver ?

◦ Quelles sont les actions à mener individuellement ?

◦ Quelles sont les techniques à mettre en oeuvre au quotidien ?

Franck Pierrot répond à ces questions en plongeant l’auditoire dans l’univers du GIGN tout en faisant constamment le parallèle avec l’entreprise. La conférence s’articule autour de 3 temps forts :

- Le 1er temps consiste projeter les participants dans la prise d’otages de Marseille Marignane, le 26 décembre 1994. Durant ce storytelling, riche en émotions, il amène le public à ressentir les bienfaits et la puissance qu’une organisation humaine peut dégager lorsqu’elle est animée par une intention juste et des valeurs fortes. Chaque participant comprend alors à quel point un collectif solide peut favoriser l’engagement individuel et jouer un rôle indéniable dans la pérennisation de l’activité.

- Le 2ème temps consiste à transposer l’expérience du GIGN dans l’entreprise en rapprochant ces deux univers pour finalement accepter l’idée qu’ils puissent être similaires sur de nombreux points. Ce moment fort en intensité conduit les participants à comprendre l’importance de créer un climat de confiance propice à l’épanouissement individuel et au développement de la performance collective. Grâce à une épreuve très réputée au GIGN, « Le tir de confiance », les personnes présentes dans l’assemblée peuvent saisir aisément les fondements de la confiance en soi, envers les autres et l’entreprise. Franck Pierrot aborde ce thème sous un angle nouveau, et apporte les clés nécessaires pour élever le niveau de confiance sur le plan individuel et sur le plan collectif.

- Le 3ème temps traite des subtilités liées au développement de l’esprit d’équipe en insistant sur deux mots :

    • La cohésion, pour donner corps au collectif et créer l’unité en favorisant la solidarité et l’entraide.

    • La cohérence, pour créer de la richesse au sein des équipes en acceptant la diversité et en développant la complémentarité.

Aussi, Franck Pierrot conduit l’auditoire une ultime fois dans l’univers du GIGN pour y découvrir ce qu’il appelle « L’effet rouleau compresseur » ! Un courant d’énergie dont la puissance est largement supérieure à la somme des énergies apportées par chacun. Une force invisible dont les membres qui l’animent font passer l’intérêt collectif devant leur intérêt individuel.

Durant toute la conférence, Franck Pierrot apporte des techniques faciles à mettre en œuvre pour relever les nouveaux défis, dans l’esprit GIGN !

« C’est la force du collectif qui fait la réussite d’une entreprise et non celle d’une seule personne ».

OBJECTIFS DE LA CONFÉRENCE :

- Comprendre l’importance de développer la force du collectif dans son entreprise et ses équipes.

- Assimiler les rouages du « mieux travailler ensemble ».

- S’enrichir d’éléments clés directement applicables dans son quotidien professionnel et personnel.

MODALITÉS PRATIQUES :

Langue : Français. 

Durée : 1 heure de conférence + 30’ de questions/réponses. 

Réunion de préparation : 1 heure en visioconférence.

A QUI S’ADRESSE LA CONFÉRENCE :

- Entreprises et organisations professionnelles de toutes tailles et de tous secteurs d’activité. 

- Associations, écoles et organismes de formations (non soumis à la Tva).

- Dirigeants, managers et collaborateurs.

- Séminaires, conventions, assemblées générales, réunions d’équipes ou de la gouvernance.