FUTUR DES MÉTIERS, FUTUR DES COMPÉTENCES : SOFT SKILLS VERSUS HARD SKILLS ?

Nous n’avons jamais autant parlé de Soft Skills ou de « savoir-être et comportements » et particulièrement d’intelligence émotionnelle depuis l’émergence de l’intelligence artificielle.

Simple coïncidence, conjonction de travaux de recherches ou volonté de retrouver notre singularité face aux machines ?

A l’heure où fleurissent des grilles de lectures sur compétences, n’oublions pas qu’elles ont largement précédé le digital.

Les Soft Skills furent essentielles à la survie de nos ancêtres.

Les aurions-nous égarées ?

 Sont-elles désormais le vecteur unique de performance et d’épanouissement ?

Peut-on les cartographier, les développer et les mesurer ?

L’intelligence artificielle va-t-elle nous rendre obsolète ?

Autant de questions auxquelles cette conférence propose de répondre par des éclairages historiques, des études, des initiatives concrètes et des exemples de start-up expertes en la matière.

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MANAGEMENT & DRH AU COEUR DE LA TRANSFORMATION DIGITALE

Face à des tensions économiques et écologiques importantes, la DRH, en duo avec les équipes dirigeantes et communication, voit son territoire d’impact évoluer.

D’un rôle interne à une organisation, elle est de plus en plus engagée dans un rôle externe : économie, société et environnement .

Prendre soin de l’employabilité des collaborateurs ou encore intégrer la RSE dans l’ensemble de la chaîne de valeur sont désormais dans son champ d’activités.

Par ailleurs, dans un contexte interne de transformation, la DRH devient de plus en plus un partenaire stratégique de la conduite du changement.

● Accélérateur du Business : accompagnement des talents, managers et anticipation des nouveau métiers

● Entrepreneur : initiateur des nouveaux modes d’organisation & de collaboration

● Socio-coach : diffusion des bonnes méthodologies liées aux intelligences émotionnelles et collaboratives

● Techno-agile : intégration de process plus automatisés, d’un SI RH plus inclusif et d’outils dévaluation / formation plus complets

Ces nouvelles missions impliquent la transformation des équipes RH via l’évolution de leurs expertises et de leurs postures.

Par des exemples très concrets de projets pilotés ou facilités par les équipes RH, cette intervention décrypte très concrètement les meilleures pratiques pour rendre nos organisations plus agiles, apprenantes & collaboratives.

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LES 4P DES NOUVELLES FAÇONS DE TRAVAILLER : PROCESS, PHYSIQUE (ESPACE), POSTURES & CONNAISSANCE PERSONNELLE

Le monde digital dans lequel chaque organisation évolue bouleverse les codes et les référents des modes de travail. Nous devons collaborer de façon plus transverse, plus itérative, plus efficace pour créer des expériences client et collaborateurs fluides et efficaces, améliorer notre productivité et innover.  

Ceci implique de nouvelles postures managériales, de nouvelles méthodologies de travail, de nouveaux espaces physiques et une meilleure connaissance de soi pour une meilleure collaboration avec autrui. 

Dans cette conférence, nous aborderons le futur du travail sous la notion de 4P  : Process, Espace Physiques, Process, connaissance Personnelle. Nous nous appuierons sur des meilleures pratiques dans des groupes historiques et des start-up devenues des entreprises d'envergure. 

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