COMPRENDRE LE SYSTÈME DE VALEURS DE DIFFÉRENTES CULTURES ET LEURS IMPACTS SUR: LA RELATION AU POUVOIR, À LA HIÉRARCHIE LA COMMU
Lors de l’intervention: délivrance du model 4D qui offre une grille de lecture et de compréhension des dimensions interculturelles qui impactent les rapports interpersonnels, et la recherche d’efficacité dans le travail Programme: Plénière : La culture : une programmation collective inconsciente Plénière: Présentation des 4 Dimensions de Geert Hofstede Le Rapport à la hiérarchie et au pouvoir, le rapport à l’individu et au collectif, les sources de la motivation, le rapport à l’incertitude Points de convergences et d’attention entre les pays concernés (à définir) Exercice : La cartographie des profils les plus « challengeant » (difficiles) Cas réel : A définir Identifier les causes et les bons comportements à appliquer Réflexion individuelle : Plan d’actions individuel Débriefe : pièges à éviter et points clés à respecter.