UBERISATION (nf) : transformation et déstabilisation d'un secteur avec un nouveau modèle économique tirant parti des technologies et des indépendants Les « Ubérisateurs » suscitent de multiples réactions dans l’opinion depuis des mois. Celles des premiers concernés d’abord : les taxis avec Uber, les libraires avec Amazon et les hôtels avec AirBnB. Chaque jour, de nouveaux acteurs émergent dans les domaines de l’éducation, de la coiffure, de la restauration, du droit, des transports, de la santé, du BTP, des services… Demain, l’Etat lui-même pourrait peut-être se voir ubérisé... Les questions qui se posent sont nombreuses pour que l’ubérisation ne soit plus subie, mais réfléchie, décidée, inclusive, pour tous. Quelle société voulons-nous, entre data et transhumanisme ? Quel impact du numérique sur les pouvoirs traditionnels ? Quel droit du travail, équilibres sociaux, démocratie sociale ? Quelle formation et éducation pour accompagner le changement ? Quel financement pour permettre l’essor de modèles économiques alternatifs et Européens ? Tentons d'y répondre en décryptant les clés et en proposant des pistes d'amélioration. Tentons enfin de comprendre comment l'Ubérisation impacte le secteur de l'accompagnement à la création et à la gestion d'entreprise : réseaux, CCI, CMA, experts comptables, consultants sont impactés. Comment s'adapter ? Comment réagir ?

Les mutations économiques et sociales modifient en profondeur l’organisation et le management des entreprises. Mieux les comprendre pour mieux les appréhender sera la clé de la réussite de demain. Comment réagir et analyser : - la révolution numérique - les nouveaux métiers - la Formation (apprentissage, e-learning, formation continue, passerelles) - les nouveaux modèles économiques Quid de la place du transporteur sanitaire dans la filière santé ? Comment anticiper les changements organisationnels et gérer les ruptures éventuelles ?

Grégoire Leclercq, cofondateur de l’Observatoire de l’ubérisation qui se passionne et se mobilise depuis 2009 pour les nouvelles formes d’activités professionnelles. Il définira l’ubérisation et s’arrêtera sur ce phénomène inexorable, dû en partie aux nouvelles technologies et aux nouveaux réflexes de consommation en s’interrogeant sur les éventuels liens de subordination indépendants-agences et sur l'émergence des plateformes. Il évoquera ensuite les solutions constructives possibles. Ubérisation ? De quoi parlons-nous exactement ? Définitions et description. Comment cela se passe dans d'autres secteurs ? Cas d’usage. Comment faire dans le secteur de la traduction ? S'en protéger et en tirer parti ? Les nouvelles technologies impactent -elles durablement le métier de traducteur ? Quels sont les éventuels liens de subordination indépendants-agences ?

Le terme « ubérisation » a fait son entrée dans l’édition 2017 du dictionnaire Robert. Il décrit un phénomène relativement nouveau dans l’économie, mais qui a tendance à se développer de manière exponentielle : l’utilisation des nouvelles technologies afin de transformer radicalement le modèle économique et la relation client (patient) – professionnel. L’ubérisation peut-elle s’appliquer au domaine de la santé ? Remet-elle en question l’organisation de notre système de santé ? Le personnel médical perdra-t-il une partie de son expertise ou est-ce une opportunité de mieux prendre en charge les patients ? Grégoire Leclercq est co-fondateur de l’Observatoire de l’Ubérisation, basé près de Paris. Cet organisme a pour but d'accompagner l'ubérisation, d'apporter un constat précis et de proposer des pistes de réflexion concrètes.

Uberisation et économie participative : tous concernés ! Ce sujet intéresse, questionne, inquiète... Venez comprendre les leviers, les enjeux, les risques ou les opportunités de ce sujet afin de pouvoir anticiper en toute connaissance de cause. Venez comprendre la différence entre économie du partage, économie collaborative, économie de plateforme ou économie disruptive. Quelle est la définition de l'ubérisation ? Est-ce synonyme d'ubérisation ? Et quels secteurs sont déjà touchés ?

Quel que soit l’espace-temps, le monde du travail a toujours été bouleversé par l’apparition de nouvelles technologies qui n’avaient pour objectif premier que d’accroitre l’efficacité dans les tâches, et le pouvoir sur la nature et les hommes. Mais jusqu’à présent les transformations technologiques se faisaient sur des temps suffisamment longs pour pouvoir les intégrer culturellement, économiquement et socialement. Avec la révolution numérique qui s’exerce actuellement, la transformation est globale. Culturelle et sociétale, économique et sociale. Et le rythme de cette révolution ne cesse de s’accélérer : il ne s’agit plus de résister mais d’accompagner ce changement, de comprendre « en courant ». Les entreprises doivent revoir leur organisation en fonction de modèles d’affaire en mutation. Cela change leur Métier (leur raison d’être), mais aussi leurs métiers (les salariés). Cela change les relations entre acteurs de l’entreprise, les modes de travail évoluent vers le collaboratif et de nouveaux métiers apparaissent et viennent s’insérer dans des organisations en transformation. Quelles conséquences macro-économiques ? Quelle remise en cause de notre modèle social ? Quel impact des nouvelles technologies qui portent la révolution numérique ? Quelle refonte du droit pour couvrir ces nouvelles problématiques ?