EFFICACITE EN TERRE INCONNUE ™ - POUR PROSPÉRER SEREINEMENT DANS UN MONDE INCERTAIN

Aventurier de l’extrême

(1ère ascension française de L’Himlung Himal – 7126m au Népal -, traversée de l'Himalaya à pied,…)

​ ​Ingénieur ex Cap Gemini,

PROSPÉRER DANS UN MONDE DE + EN + COMPLEXE ET INCERTAIN et MANAGER UNE ENTREPRISE EFFICIENTE

Le modèle ETI (Efficience en Terre Inconnue) ​avec ses ​5 versants​, dont voici un aperçu :​

1- Raison d’être, qui constitue la fondation pour créer l’engagement véritable et durable des équipes.

socle de la véritable cohésion des équipes / Pourquoi / Pour Quoi ? Guider par le sens et la mission

2- Agilité, pour pouvoir avancer et inventer le chemin en même temps qu'on le parcourt, se jouer des obstacles, créer et saisir les opportunités, même éphémères.

3- Gouvernance et management, pour que les équipes soient responsables, libres et engagées, et qu’elles expriment chaque jour leur plein potentiel avec plaisir

4- Innovation-créativité, pour -à l’image du kayak tracté par cerf-volant- pour garantir moins d’effort, moins de contrainte et plus de résultats au quotidien

5- Complexité, pour bien appréhender et bien décider face aux enjeux complexes, grâce à l'intuition collective et l'intelligence situationnelle

PROSPÉRER DANS UN MONDE INCERTAIN ET COMPLEXE

Inventer l’entreprise efficiente EN RÉPONDANT A VOS ENJEUX !

Comment répondre à des objectifs toujours plus élevés dans un environnement instable, et avec des moyens réduits ? Comment conserver un esprit positif et entretenir la motivation au sein des équipes malgré les contextes tumultueux ?  Comment augmenter volume des ventes et marges de ses équipes, sur un marché imprévisible ?  Comment piloter dans un monde en transformation permanente DONT LA TRANSFORMATION NUMERIQUE, sans fiabilité suffisante des informations disponibles ?  Comment répondre à des objectifs toujours plus élevés avec des ressources difficiles à obtenir, voire réduites au fil du temps ?  Comment anticiper les besoins de marchés... qui n'existent pas encore ?

Je   vous engage à comprendre - à la lumière de l’efficience collective dans les expéditions - ce que serait votre entreprise dans un monde incertain ? 

-Agilité ou L’entreprise intégralement agile  

-Créativité dont l' innovation de rupture

-Management Leadership POUR  EVOLUER du directeur du faire au facilitateur des Êtres  

-Complexité avec l'Intelligence situationnelle & collective  & des Méthodes spécifiques pour appréhender et bien gérer la complexité  

SENS & MISSION

POUR QUE CHACUN SE RÉALISE en réalisant le projet d’entreprise 

Quelles sont les valeurs de votre entreprise ? Sont-elles affichées, incarnées ? (ou les deux)

Quelles sont vos valeurs personnelles ?

Quelles sont celles de chacun de vos collaborateurs ?

L’ensemble est-il aligné ? 

AUTREMENT DIT : Créer des fondations solides grâce à des valeurs fortes et incarnées, AVEC LA mission collective (au-delà du métier).

ATELIER CREVASSE OU COMMENT S'ENGAGER FACE À L'INCERTAIN POUR ALLER LOIN ENSEMBLE

Oserez-vous toucher vos limites ?

Une approche par la pratique qui engage l'esprit, mais aussi le corps et les émotions. 

L ATELIER CREVASSE POUR Découvrir et expérimenter une approche agile et les postures managériales qui permettent:

 D'amener les participants à s’engager efficacement malgré une réelle prise de risque

 De libérer les équipes des croyances limitantes sur le niveau maximum de performance qu'elles peuvent atteindre.

 D'amener des équipes à dépasser très significativement ses objectifs et atteindre des sommets, significativement au delà de ce qu'elles auraient imaginé.

L’INNOV’ACTION DE RUPTURE

Dans un monde de ruptures permanentes, vendre, produire et servir efficacement ne suffisent plus. 

Chaque acteur doit aussi se réinventer en continu !

COMMENT OBTENIR DES RÉSULTATS INACCESSIBLES à atteindre à ce jour, avec peu de moyens ?

COMMENT OBTENIR LES RÉSULTATS ACTUELS AVEC MOINS DE RESSOURCES, moins d’efforts, moins de contraintes ?

Mondialisation, accélération des cycles: l’entreprise est confrontée à de nouvelles questions que les réponses d’hier ne peuvent plus solutionner. OUI à l’innovation incrémentale, bien sûr. Mais aussi en mobilisant la créativité de chacun sur les possibilités exceptionnelles de l’innovation de rupture, dès lors qu’on sait remettre en cause les croyances. 

Gains immédiats : Moins d’efforts, moins de contraintes, plus de résultats ! 

Je vous ouvre la voie vers QUELLE DÉMARCHE METTRE EN ŒUVRE POUR DÉPASSER LES HABITUDES ET LES SCHÉMAS MENTAUX en place ? 

A²GI²LE ... DANS UN MONDE INCERTAIN !

POUR ATTEINDRE RAPIDEMENT SES OBJECTIFS DANS UN UNIVERS COMPLEXE ET IMPRÉVISIBLE

Comme L'AVENTURIER, L'ENTREPRISE doit se doter des outils et stratégies adaptés à l’efficience dans un monde incertain.

Savoir privilégier une action approximative mais rapide et sans cesse réajustée, pour pouvoir avancer malgré les terrains tourmentés, imprévisibles, changeants, par faible visibilité et sous la pression du temps. 

L’entreprise A²GI²LE distance ses concurrents par son aptitude à éviter les obstacles, saisir les opportunités, et écrire le chemin en même temps qu’elle le parcours.

“Face aux terrains parsemés d’embûches, ce n’est pas la ”puissance de frappe qui fait la différence, mais l’habileté à se jouer des obstacles.”

Je vous emmène à :

- PRENDRE LES BONNES DÉCISIONS au milieu des brouillards (économiques, mondialisation…) ?

- SAVOIR PILOTER DANS UN MONDE EN TRANSFORMATION PERMANENTE DONT LA TRANSFORMATION NUMÉRIQUE

PERFORMANCE POSITIVE TM

Conjuguez performance et bien - être en environnement incertain ! 

SAVOIR TROUVER L’équation optimale haute performance et sérénité, dans la durée et en toutes circonstances .

-Provoquer adhésion et engagement dans un univers de remise en cause permanente, aux repères évanescents

- Entretenir motivation et bien-être dans un contexte de plus en plus tendu

- Obtenir de chacun le meilleur résultat possible dans chaque contexte, et progresser au mieux vers l’objectif à tout moment

- Maîtriser sereinement les risques malgré les incertitudes, les imprévus, les possibilités d'accident de parcours 

SÉCURITÉ ET MAÎTRISE DES RISQUES

PLUS DE SÉCURITÉ DANS L’ENTREPRISE ... dans un monde incertain !

J'apporte un nouvel éclairage sur la sécurité à travers un regard décalé et transférable dans l’environnement professionnel. 

Réduire le nombre et la gravité des accidents par la prévention.

Comprendre les quatre axes indispensables à prendre en compte pour réagir au mieux en situation d’urgence et d’imprévu.

Ouvrir de nouvelles pistes de réflexion et mettre les participants en actions pour que les apports et échanges se traduisent en actions et résultats concrets dans leur environnement professionnel.

Faire que chacun s’implique dans la maîtrise des risques et la sécurité, au-delà des garants institutionnels.

PUBLIC CONCERNÉ

Les personnes directement impliquées dans la fonction sécurité.

Responsables QSE ou qualité …

Les personnes responsables des conséquences des manquements et accidents.

Responsable de chantier, Managers, Chef de projet, Chefs d’entreprises, Maîtres d’œuvre ou d’ouvrage, …

Toute personne concernée par sa sécurité ou celle des tiers.