CHANGEMENT ET OPTIMISME

En ces temps inédits et quelque peu moroses, où les changements sont nombreux et les crises se multiplient, j'invite à prendre les choses avec philosophie et à cultiver l’optimisme ! Ce qui est tout à la fois difficile mais essentiel pour faire face - sans se voiler la face - aux problématiques actuelles, dans un monde où le travail n’a de cesse d’évoluer, où il est moins le déroulé de process préétablis que le succès de tentatives.

Lors de cette conférence audacieuse et entrainante, en philosophe et amoureuse des mots, j'invite à garder l’esprit ouvert et pour ce faire, à sortir du cadre et à pendre de la hauteur. Le but ? Se rendre davantage auteur (acteur). Comment ? Précisément et précieusement, en cultivant l’optimisme ! Un optimisme moteur, qui ne s’attend pas au meilleur mais fait en sorte qu’il arrive. Ce qui nécessite de réfléchir pour identifier le meilleur et d’agir pour qu’il arrive. De quoi ouvrir la réflexion à la fameuse "raison d’être », primordiale à identifier et à faire vivre pour en être, cultiver l’optimisme et voir la vie en...rôle !  

SENS ET ENGAGEMENT

En ces temps qui courent et partent en tous sens, comment trouver du sens ? s’engager dans le bon sens ? si tant est qu’il y ait un sens bon ?

Au cours de cette conférence pleine de bon sens, j'invite en tant que philosophe et amoureuse des mots à garder l’esprit ouvert et pour ce faire, à sortir du cadre et à prendre de la hauteur. Le but ? L’être moins (buté), se rendre davantage auteur (moteur) et s’engager avec responsabilité autour d’une raison d’être sensée, olé !

ENTREPRENEZ AVEC PHILOSOPHIE : OSEZ LA CURIOSITÉ !

En ces temps inédits, parfois curieux, où les évolutions sont nombreuses et les crises se multiplient, j'invite en amoureuse des mots à prendre les choses avec...philosophie ! Ce qui est tout à la fois difficile mais essentiel pour faire face - sans se voiler la face - aux problématiques actuelles. Car voilà que l’ « humain »  est plus que jamais appelé sur le devant de la scène professionnelle. Là où le travail se digitalise, s’automatise . Là où à l’avenir le travail sera moins le fruit d’experts que d’apprentis, moins le déroulé de process préétablis que le succès de tentatives, moins le fait de réponses (toutes faites) que le fruit de questions et de remises en question !

Lors de cette conférence, j'invite à garder l’esprit ouvert et pour ce faire, à sortir du cadre, pendre de la hauteur, faire un pas de côté. Réveiller son esprit critique. Se questionner (pour mieux communiquer). Éveiller sa curiosité. Ultime qualité à cultiver, pour garder la main et ne pas perdre pied en ces temps mouvementés.

CULTIVONS L’OPTIMISME : PRENONS LA VIE AVEC PHILOSOPHIE

Qu’est-ce que l’optimisme ? Un état d’esprit qui tend à voir le bon côté des choses ? Une philosophie du verre à moitié plein plutôt qu’à moitié vide ? En ces temps incertains et moroses, venez cultiver votre optimisme et prendre les choses avec philosophie ! Et faire le plein de vers aussi...:). Cette intervention vise à rendre le mot « Optimisme » vivant pour le rendre motivant !

Bien loin de l’optimisme passif et béat…L’optimisme s’entretient et se cultive ("Cultive ton jardin" disait Voltaire ! : Vole de tes propres ailes et garde les pieds sur terre ! Car voir la vie en rose, ça s’arrose !  C’est le fruit d’un travail, d’une activité. Voilà donc un mot moteur…qui nous pousse à entendre derrière l’optimisme : opte et mise, et optimise….!

On célèbrera ici l’importance de l’esprit critique et du questionnement, de la réflexion au service de l’action. Car le véritable optimiste ne s’attend pas au meilleur, il fait en sorte qu’il arrive ! Ce qui nécessite d’agir et d’identifier le meilleur pour qu’il arrive. Le meilleur pour soi, son entreprise, l’essentiel etc…

De quoi ouvrir notre réflexion à la fameuse "raison d’être". Primordiale à identifier et à faire vivre pour en être, cultiver l’optimisme et voir la vie en...rôle !

MANAGER LE COLLECTIF EN CES TEMPS INÉDITS

. Manager en ces temps inédits, autrement dit dans un contexte qui ne nous ménage pas (pose plus de questions qu’il n’offre de réponses, pousse à se creuser les méninges, faire oeuvre d’esprit critique pour (entre)prendre les choses avec philosophie, faire face aux problématiques sans se voiler la face)

. Comment manager le collectif en ces temps inédits ? Question qui s’est posée pour ne pas dire imposée depuis la Covid et la distance prise avec les équipes ! Clin d'oeil au télétravail et au risque de perdre la main. À moins que ce ne soit l’occasion de reprendre la main sur son propre management, d’y voir une main tendue pour réinterroger les fondements même du management ?

. Qu’est-ce que manager ? Rendre le mot vivant, c’est le rendre motivant !

Rappeler l’héritage de manager : manège et ménage. De quoi se creuser les méninges pour articuler les deux ? Manager ne serait-ce pas l’art d’aménager manège et ménage, d’articuler une logique dirigeante et une culture motivante ? Ne serait-ce pas faire oeuvre de…leadership ?

. Qu’est-ce que le leadership ? À distinguer de Leadercheap/sheep !

Référence à l’importance de l'Autorité (à distinguer du pouvoir), à l’importance de l’Histoire (plus l’histoire d’entreprise est forte, moins il y a d’histoires…), au Collectif (sans raison d’être, nulle raison d’en être). Sans omettre qu’un collectif c’est d’abord un esprit !

PHILOSOPHONS AUTOUR D'UN VERS DE LA FONTAINE

Une invitation à sortir du cadre. À prendre les choses avec philosophie et à s’étonner volontairement. Comment ? En jouant de curiosité. En relisant La Fontaine et quelques unes de ses fables célèbres. Pourquoi ? Pour (faire) quoi ? Pour cultiver l’art de savoir regarder plus loin que le bout de son nez ; ce que d’autres ne voient pas. Prendre de la hauteur. Se rendre davantage auteur. Qui plus est à partir d’un auteur… Car je suis passionnément convaincue que relire La Fontaine, c’est plus que jamais grandir !

Aussi, pour faire court, je vous propose un parcours qui en dit long - s’ose un brin à la prose et l’impro pour éveiller l’entreprise de l’esprit critique. Assurément la plus durable et rentable des entreprises.

-       Prendre les choses avec philosophie (si le travail nous questionne travailler notre questionnement)

-       La curiosité ou l’art de s’étonner volontairement.

-     Relire La Fontaine (poisson observateur de son bocal), c’est grandir (en perspectives, esprit critique, assurance…).

-       Partir de fables :

La Cigale et la Fourmi (interroge notre rapport au monde, à la vie et au travail).

Le Lièvre et la Tortue (interroge notre rapport à la temporalité, à l’autre et à la compétition) => Rien ne sert de courir, il faut partir à point.

Le Corbeau et le Renard (interroge notre rapport à la ruse, la stratégie, l’art de savoir se vendre - et en apprendre) => Apprenez que tout flatteur

Vit aux dépens de celui qui l’écoute.

Le Loup et le Chien (interroge notre conception de la qualité de vie ainsi que notre rapport aux contraintes, à la liberté, à l’autonomie).

-       L’esprit critique est la plus durable des entreprises.

LA PHILOSOPHIE SUR MESURE, UN REGARD DIFFÉRENT POUR PENSER ET AGIR EN ENTREPRISE.

Philosophe en organisation et amoureuse des mots, je partage mes questionnements et mes réflexions philosophiques sur tous les sujets de société en relation avec les enjeux de l’entreprise (travail, management, leadership, optimisme, audace, entrepreneuriat, bien-être, changement, engagement, valeurs, conflit, échec/réussite, numérique, innovation, créativité, confiance, esprit, IA, etc). Mes shows philosophiques invitent à éclairer ce qui nous entoure, pour parvenir ensemble à mieux comprendre l’environnement et les individus, ainsi que la posture professionnelle et managériale que nous adoptons dans ce contexte. Comme le poisson volant qui peut survoler son monde en s'extrayant de l'eau le temps d'un saut hors de son environnement naturel, j'amène les individus à se lancer dans un saut de la pensée et à plonger dans une relecture (intellectuelle, métaphorique, anaphorique, existentielle) contemporaine des problématiques professionnelles.

Quelques exemples de thèmes d'intervention :

-       Les temps changent : comment garder la main pour ne pas perdre pied ?

-       Rien ne sert de courir, il faut partir à point !      

-       Cultivez le leadership !

-       Le travail, ça vous travaille ? Réflexion autour du travail aujourd’hui.

-       La relation de confiance

-       Autorité / Communication / Mixité etc…