"ETES-VOUS PRÊT À MANAGER DANS UN MONDE SANS VISIBILITÉ ET EN CHANGEMENT PERMANENT ?"

Dans notre monde caractérisé par l'incertitude et le changement permanent, qualifié souvent de "Vuca World" ou de "New Normal", comment réinventer les pratiques managériales pour créer une culture engageante sur le long terme, donner de l'énergie aux équipes dans la durée sans qu'elles ne s'épuisent, mettre en place des modes de travail plus collaboratifs , répondre aux nouveaux enjeux technologiques ainsi qu'aux aspirations des jeunes générations ?

Cette conférence explique en premier lieu quels sont les impacts concrets de ce nouveau monde sur le vécu des managers et des collaborateurs et quels sont les nouveaux besoins à nourrir. Ensuite, elle propose de nouvelles clés de réussite à trois niveaux : pour l'organisation elle-même, pour les équipes et pour le manager à titre individuel. Elle s'appuie sur de nombreux exemples d'entreprises qui réussissent à réinventer en continu leur pratiques avec pragmatisme, intuition et agilité.

"L'EXPÉRIENCE COLLABORATEUR : FAITES DE VOS EMPLOYÉS LES 1ERS FANS DE VOTRE ENTREPRISE!"

Les entreprises n'ont plus le choix : elles doivent proposer une nouvelle expérience au travail, au risque d'un désengagement fatal de leurs collaborateurs et d'un rendez-vous manqué avec les jeunes générations. L'Expérience Collaborateur est cette combinaison unique de tous les moments clés qu'un individu vit avec l'organisation depuis son entrée jusqu'à son départ de l'entreprise. Ce qu'il va vivre au quotidien (sens, relations humaines, environnement physique et digital) devient décisif pour sa motivation et sa performance.  

A travers des exemples d'entreprises ayant mis l'Expérience Collaborateur au cœur de leur business model (Airbnb, Google, Adidas, Danone, Michelin...), Corinne Samama abordera les questions suivantes :  

• L'Expérience Collaborateur, de quoi parle-t-on exactement ? 

• En quoi est-elle un avantage compétitif majeur pour l'entreprise ? 

• Comment s'y prendre ? 

• Quelles sont les clés de succès ? 

RENDRE VOS ÉQUIPES PLUS ROBUSTES DANS LA TRANSFORMATION

Mener la transformation dans un monde incertain et fluctuant, délivrer le business « as usual », engager les équipes avec enthousiasme et sur la durée, relève d’un challenge managérial toujours plus ardu.

La période actuelle expose les managers à des problématiques qui dépassent, de manière inédite, les frontières habituelles du management. Entre mutations sociétales profondes, incertitudes économiques et contexte géopolitique instable, les repères traditionnels du management ne suffisent plus.

Une compétence devient de plus en plus stratégique pour les managers : la robustesse des équipes, afin qu’elles soient capables d’absorber les chocs, rester performantes sous la pression et s’adapter sans s’épuiser. 

Dans un monde instable et chaotique, performance & robustesse deviennent indissociables comme les deux faces d’une même pièce. En effet, la performance sans robustesse n’a plus d’avenir, elle n’est plus « tenable ». A l’inverse, la robustesse sans performance n’a pas d’impact. Le manager doit désormais orchestrer les deux.