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ERWAN DEVEZE

Dinard - Paris, France entière

Artiste, Consultant, Coach, Auteur

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2 RECOMMANDATIONS
50 CONFÉRENCES PAR AN

Type intervention
    TYPES D'INTERVENTION
  • CONFÉRENCE-DÉBAT
  • TABLE RONDE
Caractéristiques intervention
    CARACTÉRISTIQUES D'INTERVENTION
  • INSPIRANT
  • PRATIQUE
  • PÉDAGOGIQUE
Langue intervention
    LANGUE D'INTERVENTION
    LANGUE
  • FRANÇAIS
  • ANGLAIS

MA BIOGRAPHIE

Erwan Deveze est consultant en neuroleadership & neuromanagement, auteur conférencier et coach.

Il intervient en France et à l’étranger auprès de grands groupes privés et publics, Ministères, organisations internationales, PME, associations et grandes écoles.

Il a publié différents ouvrages autour des neurosciences, dont « Neuro-boostez vos équipes ! », « 24 heures dans votre cerveau », « 24 heures dans le cerveau de votre enfant », et « Le pouvoir rend-il fou ? » (éditions Larousse). Il est régulièrement invité dans les médias grand public pour partager son expertise sur les neurosciences née dans des circonstances particulières à la suite d’une lésion cérébrale en 2010.

Citoyen engagé, Erwan Deveze a préalablement collaboré pendant une dizaine d’années pour le Comité International de la Croix-Rouge (CICR), comme négociateur dans de nombreux pays en guerre, puis comme conseiller à la Direction générale à Genève. Il intervient régulièrement à ce titre sur les thématiques de gestion de crise et de résilience individuelle et collective.

MES INTERVENTIONS

MES INTERVENTIONS PHARES

  • Tous hybrides !
  • Réussir sa transformation grâce aux neurosciences
  • Cerveau et Métavers entre fantasmes, réalités et opportunités
  • Repartir de l'avant en équipe !
  • Réchauffement climatique : convaincre notre cerveau d'agir !

MES RÉSUMÉS D'INTERVENTIONS

TOUS HYBRIDES !

Le monde du travail se transforme comme jamais, avec tout particulièrement l'avènement d'un nouveau mode managérial dit hybride.

Que nous dit notre cerveau sur ce nouveau mode organisationnel ?

Quelles sont les clés de compréhension à connaître et surtout les actions concrètes à mettre en place pour concilier performance et bien-être sur le LT en mode hybride présentiel -distanciel ?

Comment éviter le "conflit de rôle" entre vie pro et vie perso lorsque l'on travaille à la maison ?

Comment résister au "Paradoxe de l'autonomie" qui peut accroître de façon non maîtrisée son amplitude d'heures travaillées ?

Comment se prémunir d'un potentiel isolement social ?

Comment utiliser la techno de façon plus pertinente (en particulier pour éviter la "zoom fatigue") en déjouant les pièges de l'hyper-observation et de l'apparence de soi à l'écran) ?

Comment rester en bonne forme physique, cognitive et émotionnelle ?

Comment du point de vue managérial préserver la motivation, l'engagement et la loyauté des équipes en télétravail ?

Comment co-construire un mode managérial plus flexible et sur-mesure, tout en préservant l'indispensable équité entre les collaborateurs et la cohésion de groupe ?

Comment continuer à créer du sens et une ambition collective en étant à distance ?

Beaucoup de questions et surtout des réponses concrètes et opérationnelles pour réussir ensemble cette nouvelle organisation du travail passionnante !


Conférence-débat d'1h à 2h destinée aux entreprises dans le cadre :

- de leur programme learning & développement des compétences

(comex - codir - séminaires managers - conventions tous collaborateurs).

- de leur programmation événementielle externe.

RÉUSSIR SA TRANSFORMATION GRÂCE AUX NEUROSCIENCES

Nous vivons dans un monde en pleine ébullition avec une accélération vertigineuse des nouvelles technologies et une modification en profondeur de nos modes de coopération. 

Dans ce nouveau monde fascinant et questionnant à bien des égards, le changement devient la norme. Or il faut bien comprendre que d'un point de vue neuronal, le changement n'est pas chose aisée et certainement pas un mode naturel. Nous pouvons même dire que d'une certaine façon l'être humain a une aversion naturelle au changement et n'est pas génétiquement programmé pour...

Tout changement / transformation nécessite ainsi de soigneusement comprendre et préparer notre cerveau, individuellement et collectivement.

C'est toute l'ambition du neuromanagement que de proposer des clés de compréhension et d'action concrètes, réalistes et immédiatement applicables dans une dynamique de développement continu. Mieux comprendre notre cerveau pour aborder le changement avec envie et coopérer de façon plus efficace et valorisante, un défi fascinant et pleinement opérationnel !


Conférence-débat d'1h à 2h destinée aux entreprises dans le cadre :

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CERVEAU ET MÉTAVERS ENTRE FANTASMES, RÉALITÉS ET OPPORTUNITÉS

On peut espérer le futur ou le redouter... 

On peut s'en réjouir ou s’en inquiéter...

Mais une chose est sure : il faut le comprendre pour pouvoir l'anticiper et agir à bon escient.

La révolution à venir du métavers, ce nouveau web 3.0, suscite beaucoup d'interrogations très légitimes, tant sur le plan de la finalité que du point de vue de l'impact environnemental, technologique, santé, social, sociétal, etc.

Comment nos cerveaux vont appréhender cette nouvelle rupture technologique ? Quels sont les risques et opportunités ? Quels sont les points d'attention à surveiller ?

Tout l'enjeu est de pouvoir se préparer minutieusement pour prendre le meilleur de ces évolutions technologiques à venir, tout en gardant notre libre-arbitre, esprit critique et humanité. Une technologie qui se met au service de l'humanité et non qui l'asservit.


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REPARTIR DE L'AVANT EN ÉQUIPE !

Les défis multiples auxquels nous sommes aujourd'hui confrontés (environnementaux, sanitaires, géopolitiques, professionnels, etc.), entament nos ressources cognitives et émotionnelles. 

Si ces crises à répétition nous éprouvent dans notre quotidien, tant comme individu que comme dirigeant, manager ou collaborateur, elles représentent dans le même temps une fantastique opportunité d'évoluer comme jamais dans nos réflexions, comportements et pratiques professionnelles avec un triple objectif affiché : être plus épanoui-e, plus accompli-e et plus performant-e, ces trois notions étant étroitement liées du point de vue du fonctionnement cérébral.

Concernant le développement des équipes, ce contexte complexe et incertain a et va avoir un effet accélérateur sur les indispensables transformations à mener : coopération, motivation, engagement, innovation... Agir pour ne pas subir, c’est ainsi l’ensemble de notre mode managérial que nous allons devoir faire évoluer pour nous adapter à ce nouveau monde en formation. Un défi organisationnel et opérationnel exaltant ! 


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RÉCHAUFFEMENT CLIMATIQUE : CONVAINCRE NOTRE CERVEAU D'AGIR !

"Notre maison brûle et nous regardons ailleurs !"

Pourquoi nous est-il si difficile, face à l'urgence climatique, de modifier nos pratiques et comportements ? 

Qu'est ce qui fait que notre cerveau, pourtant si conscient des risques, va détourner son attention de cette priorité absolue pour continuer à agir comme avant ?

Un tour d'horizon des biais cognitifs les plus actifs en matière de résistance au changement et des pistes pour les neutraliser avec un objectif : Mieux comprendre les failles de notre cerveau pour agir concrètement et positivement en faveur de la planète.  


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FAITES ÉQUIPE AVEC VOTRE CERVEAU !

Nous vivons dans un monde exigeant, stressant, difficile. Pour nous adapter au mieux à celui-ci, pour arrêter de subir, pour reprendre le contrôle, pour nous épanouir, il est indispensable de mieux comprendre le fonctionnement de son cerveau, et il est impératif de prendre soin de lui et le renforcer au quotidien.

A l'image d'un muscle qui s'atrophie si on ne l'entraîne pas, notre cerveau va en effet se rigidifier et perdre de sa plasticité si vous ne vous occupez pas de lui. Résultat, vous serez plus stressé, moins créatif, vos décisions seront moins pertinentes, vous serez plus fragile psychologiquement et vous augmenterez le risque de développer un certain nombre de maladies afférentes à l'hyper-stress (troubles dépressifs, anxiété généralisée, burn-out).

A titre individuel, et c'est la bonne nouvelle, nous avons tous en nous la capacité, grâce à notre neuroplasticité,  d'agir positivement et efficacement sur le fonctionnement de notre cerveau, et ceci passe notamment par notre mode de vie : sport, alimentation, méditation, sommeil, pensée positive, musique, etc. Pas de baguette magique mais la possibilité de reconfigurer en profondeur son fonctionnement cérébral par un travail régulier et constant avec un objectif : développer son état de bien-être et son niveau de performance. 

A nous de jouer !


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MES VIDÉOS

Cities to be - Palais des Congrès - Réchauffement climatique : Comprendre notre cerveau pour agir

MA GALERIE DE VIDÉOS

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Cities to be - Palais des Congrès - Réchauffement climatique : Comprendre notre cerveau pour agir

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Conférence résilience - Collège des Bernardins Paris 2018

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Changement et résilience - Interview Les déviations

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Colloque France Info - Les échos : comment réagir face à l'infobésité ?

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Interview Erwan Deveze Into Days Cannes - Le tourisme de demain

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Intervention sur le neurotourisme - Into Days Cannes 2019

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WELCOOP CHANNEL Activité cérébrale et physique : le duo gagnant

5   MES INTERVENTIONS VIVAVOX

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MES RECOMMANDATIONS EXTERNES

Jérôme ROQUEBERT - ESEO (Grande école d'ingénieurs)
le 17/01/2019

des NEUROSCIENCES à l'art du MANAGEMENT... Comment mieux manager en s'appuyant sur l'apport des neurosciences. Erwan DEVÈZE est un conférencier passionnant et la bienveillance fait partie de ses gènes ! J'ai eu l'occasion de le rencontrer au 1er salon du management à Paris en 2016 où j'ai découvert sa conférence et le lien très intéressant qu'il établit entre les neurosciences, dont il est spécialiste, et le management. Responsable d'un département académique à l’ESEO, grande école d'ingénieurs à Angers, il m’est tout de suite apparu intéressant de faire profiter nos étudiants de son apport d’autant qu’il s’agit d’un conférencier capable de tenir un auditoire en haleine ! Mieux connaître son cerveau pour mieux manager : application concrète des neurosciences au management, le neuromanagement révolutionne notre façon de diriger et de travailler. Avec un double objectif : être plus épanoui(e) et efficace ! Appliquées au Management, des notions aussi essentielles que la motivation, l’aptitude au changement, la prise de décision, la capacité à négocier, le leadership, etc., dévoilent progressivement leurs secrets les mieux cachés. En étant plus attentif à son propre fonctionnement cérébral et à celui de ses collaborateurs, le manager bénéficie d’une nouvelle compétence déterminante qui lui permet de booster l’intelligence émotionnelle et collective de ses équipes. Il sait mieux décrypter les comportements, analyser les résistances aux changements, maîtriser le stress, stimuler la motivation et l’engagement de ses équipes. L’entreprise gagne en efficacité, en créativité et en cohésion d’équipe, le collaborateur est plus performant et épanoui. Des notions, une conférence et une personnalité indispensables à nos étudiants, futurs ingénieurs et Managers ! Faites appel à Erwan Devèze, vous ne le regretterez pas ! Jérôme Roquebert – Responsable département Management à l’ESEO, grande école d’ingénieurs Angers – Vélizy – Dijon – Shanghai.

Equipe VivaVox - VivaVox
le 12/06/2018

Coup de coeur ! Tout en humanité et en bienveillance, Erwan nous amène à nous intéresser et à aimer notre cerveau pour favoriser son développement et sa longévité. Il met l'humain au coeur de l'entreprise, louant la puissance de nos intelligences émotionnelle, relationnelle et situationnelle à l'ère de l'intelligence artificielle. Une passion débordante pour les neurosciences, une histoire personnelle émouvante et inspirante. Une leçon de résilience. On ne peut que l'aimer et nous aimer après l'avoir écouté !

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